Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала

Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Учитываются ли в этой политике решения, которые были приняты в результате устных договоренностей? Если «неписаные правила» продолжают работать даже после введения в действие этого документа, то ваши сотрудники очень скоро перестанут его уважать.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Обеспечит ли эта политика справедливое отношение ко всем, кого она затрагивает
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Если политика не облегчает подчиненному принятие решения, то она плохая.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
К ним относятся: устав организации, положение о подразделении, должностные инструкции, личностные спецификации, схемы оргструктур управления, различные нормы: времени, численности, управляемости; правила внутреннего трудового распорядка и т. д
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
По установленным в нашей стране санитарным нормам минимальная площадь одного рабочего места составляет 4 м2. Для руководителей организаций эта площадь равна 24—55 м2
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
группа задач А — срочные/важные; • группа задач Б — срочные/менее важные; • группа задач В — менее срочные/важные; • группа задач Г — менее срочные/менее важные.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Задачи группы В должны быть делегированы другим исполнителям. Необходимость их делегирования объясняется тем, что успешное решение задач группы В не требует наличия у исполнителей специальных знаний и особых качеств.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Основная опасность задач группы Б для руководителя (специалиста) состоит в том, что рано или поздно они переходят в состав задач группы А и должны решаться им лично в кратчайшие сроки.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Согласно практике применения анализа АБВ руководителю (специалисту) рекомендуется группу задач А, приносящую наибольший итоговый результат, решать самостоятельно в первую очередь.
Комментарий жазу
Надежда А.
Надежда А.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Группа задач А составляет приблизительно 15% общего количества задач и дел, намеченных руководителем (специалистом) к выполнению. Значимость задач данной группы в достижении поставленных целей составляет, в свою очередь, 65%. Таким образом, в эту группу должны входить только важнейшие задачи и мероприятия руководителя (специалиста). Группа задач Б составляет 20% общего количества и также 20% составляет их итоговая значимость. В данную группу входят, как правило, задачи важные. Группа задач В составляет 65% общего числа задач, но они имеют незначительную долю — 15% в общей значимости дел руководителя (специалиста). В данную группу входят задачи менее важные и несущественные.
Комментарий жазу