автордың кітабынан сөз тіркестері Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособие
А.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов

Кітап туралы Пікірлер2 Дәйексөздер80 Қазір оқып жатыр217

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Контактировать с высшими руководителями, не терять их из виду, держать связь порой даже через «не могу», проговаривать свои карьерные устремления. Конечно, такие контакты должны быть максимально деликатны и ненавязчивы. Надо уметь попросить себе новую должность, обеспечить надежный карьерный рост, заполучить желанный пост, вроде того, как делал Иван Ильич, герой Льва Толстого.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Артём А.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

1) Повышение личной эффективности руководителя;

2) Управление персоналом;

3) Проведение совещаний;

4) Планирование и контроль;

5) Бизнес-процессы и организационная структура компании.

Учитывая итерационно-циклический характер обучения, после овладения навыками и материалами этих предметов и критического переосмысливания собственной деятельности, следует приступить к тематике курсов:

6) Миссия, видение, стратегия компании;

7) Продвижение продуктов и услуг;

8) Управление финансами компании;

9) Панель управления.

Комментарий жазу

Артём А.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

эффект Да́ннинга — Крю́гера. Этот эффект проявляется, «когда человек, имеющий низкий уровень компетенции в какой-либо теме, начинает мнить себя знатоком этой темы, при этом делает ошибочные выводы и принимает неудачные решения, но не осознает своих ошибок из-за неполноты знаний, умений и навыков».

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Сознательно искать, найти, войти и стать своим в деловых, партийных и социальных слоях, группах и движениях для дальнейшего пользования характерными для своего времени конъюнктурными возможностями и формирующимися вокруг этих групп и слоев «кормушками» того или иного рода.

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

McKinsey — позволяет дать качественную оценку, определить самые перспективные продукты и выстроить стратегию их продвижения; (2) Матрица Ансоффа — оценка возможностей развития бизнеса и сопутствующих рисков, включает четыре стратегии (проникновение на рынок, развитие рынка, развитие продукта или диверсификация); (3) Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) делит компании и продукты по темпу роста и долям рынка и, соответственно, обосновывает выбор ключевых продуктов и направления развития компании. И безусловно, важно помнить о возможностях, которые дает SWOT-анализ компании и среды.

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Не упускать счастливый случай, когда удача сама идет в руки с новыми должностями и возможностями, не бояться и не отворачиваться от судьбы, предлагающей (или искушающей) руководителя через новые сферы деятельности или заманчивые пози‍

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Не почивать на лаврах, не спать и не забывать, что поиск новых должностных позиций — это непрерывный процесс, предлагать себя на различных площадках, медийных, властных и подобных ресурсах, где можно «попасть в случай» — найти новую работу и открыть для себя новые карьерные возможности. Конечно, без компрометации себя на текущей должностной позиции.

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Найти, воспитать, развивать и продвигать людей из своего клана, в который входят представители широкого круга родственников и друзей, желательно группирующихся вокруг сходных бизнесов на отраслевой или территориальной основе.

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Уметь найти и войти в узкий круг доверенных лиц и единомышленников, планирующих свою карьеру на долгосрочной основе, помогающих друг другу по жизни

Комментарий жазу

Дмитрий Фоминдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

по темам оценивается следующим образом:

Незнаком, только слышал — 0;

Слышал, знакомился, читал — 1;

Читал, изучал, периодически применяю — 2;

Применяю регулярно, настраиваю для себя, развиваю — 3.

Максимальный суммарный уровень по всем темам в этой таблице — 30 баллов. Выставите себе подобные оценки, делая это максимально объективно, и получите ваш текущий интегральный уровень владения управленческими навыками.

Комментарий жазу

автордың кітабынан сөз тіркестері Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособиеА.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов

автордың кітабынан сөз тіркестері Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособие
А.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов