Цитаты из книги авторов Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Многополярность отрицает претензии одной цивилизации на универсальность и исключительность ее ценностей, норм и институтов. Проще говоря, теперь каждая страна вольна выбирать свой путь, в том числе и в бизнесе: национальные модели менеджмента, ценности и т. д.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
предметом работы являются разные уровни научения: операция — навык — умение — компетенция — Т-компетенция — коллективные компетенции — модель организационного поведения.
Для проектирования программы нужна методологическая логика: как «в принципе» можно решить актуальные задачи, какие подразделени
Типовые задачи в T&D-программе:
Типовые задачи одной учебной активности:
одна учебная активность;
• портфель курсов учебного центра;
• портфель программ корпоративного университета;
• комплексный проект HR и T&D.
Комплексный проект состоит из разных программ и курсов, обязательно затрагивает многие управленческие и организационные процессы в компании и продолжается от 1 до 2 лет.
МОП — это наблюдаемое и измеримое поведение сотрудников, вовлеченных в процессы взаимодействия в организации на уровне формальных и неформальных групп и организации в целом
Семейство компетенций + Кросс-функциональный и проектный менеджмент) х Критическая масса сотрудников функции = Модель организационного поведения
