Стратегический менеджмент
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Стратегический менеджмент

Во всем инкрементальном подходе имеется очень важная для России идея, а именно, идея природы и естественности «малых шажков».
Комментарий жазу
Фундаментальное свойство системы стратегического планирования быть основанием
Комментарий жазу
превращение стратегии из абстракции в реальность происходит путем распределения ресурсов, так что на практике распределение ресурсов и есть стратегия
Комментарий жазу
сложных случаях фирма переносит цент тяжести на менее ресурсоемкие формы (например, обучение в фирменных центрах, самообразование; лизинг прогрессивного оборудования вместо покупки и т.д.).
Комментарий жазу
23этот момент принципиально важен для современных российских условий. Совмещение роста и развития эффективнее, если до начала роста фирма накопила в своем развитии потенциал.
Комментарий жазу
Для обеспечения эффективности развития аппарат управления фирмы стремится к усложнению процедур, процессов, инструкций, документов и так далее. Но за этим не стоят три базисных вышеприведенных критерия.
Комментарий жазу
развитие требует возрастающей компетентности ... обучения и создания мотивов...»
Комментарий жазу
деловое развитие — это направление ресурсов туда, где они могут обеспечить максимальную конкурентоспособность фирмы в течение максимально продолжительного периода» [10].
Комментарий жазу
ятия в дальнейшем будем понимать количественное увеличение всевозможных характеристик (подразделений, численности персонала, объемов продаж, прибыли и т.д.); – «развитие фирмы». Мы придерживаемся определения, данного Расселом Акоффом: «Развитие — приобретение потенциала для улучшения...» [3], которое может вести к росту; – сохранение «статус-кво», т.е. тех результатов деятельности, состояния фирмы, которые имели место до перемен.
Комментарий жазу
Целевая направленность процесса выработки и реализации стратегии состоит в формировании на предприятии перемен, связанных с изменениями «внешней среды» и позволяющих избежать рыночных опасностей.
Комментарий жазу