часть конструкторской и технологической документации будет уточняться и дорабатываться после составления планов производства. В этом случае на момент составления объемно-календарных планов представление о составе необходимых для изготовления продукции комплектующих (выпуск которых также необходимо запланировать) будет неполным.
Источник обеспечения заказа материалами должен быть определен до момента передачи партии в производство. Передача в производство частично обеспеченного материалами заказа создает угрозу его «зависания» в незавершенном производстве в ожидании недостающих комплектующих.
Условия, в которых рассчитывается график производства, определяются имеющимися на момент планирования нормативно-справочными данными, представлениями о возможных вариантах обеспечения ресурсов и доступных вариантах выпуска. Совокупность указанных параметров формирует рабочую среду календарного планирования.
Большие заделы ограничивают для предприятия возможность финансового маневра в использовании оборотного капитала, снижают оборачиваемость запасов, при этом снижают риски не обеспечения заказа клиента в минимальные или требуемые сроки
