Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Саша Шувалов
Саша Шуваловдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Как сказал один из основоположников теории игр, нобелевский лауреат Томас Шеллинг, «совместная деятельность идет от цели. Два человека осознают общность целей и взаимозависимость своих действий и, отталкиваясь от этого, находят способ координации действий в совместной работе по достижению этих целей».
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Обеспечение слаженности — это процесс трансформации индивидуальных вкладов в общий результат. Он превращает людей, занятых своим делом, в эффективных членов коллектива. Работа в команде требует больше усилий, чем труд в одиночку, — помимо выполнения своей части работы члены команды должны постоянно синхронизировать действия друг с другом. Результатом является достижение более масштабных целей.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Там, где нет слаженности, не стоит ожидать хороших результатов. Неэффективная коммуникация мешает формированию общей платформы — участники не понимают друг друга и неверно интерпретируют действия. Это приводит к выполнению задач в условиях серьезного разрыва восприятия. Распределение нагрузки и интеграция результатов нарушаются, отсутствие сотрудничества обходится очень дорого. Ожидания в отношении результатов не реализуются.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Там, где нет слаженности, не стоит ожидать хороших результатов
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Он превращает людей, занятых своим делом, в эффективных членов коллектива. Работа в команде требует больше усилий, чем труд в одиночку, — помимо выполнения своей части работы члены команды должны постоянно синхронизировать действия друг с другом. Результатом является достижение более масштабных целей.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Обеспечение слаженности — это процесс трансформации индивидуальных вкладов в общий результат.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Слаженность — залог успеха
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Несогласованная командная деятельность Признаки плохой согласованности действий команды: непонятно, кто чем занимается; бесценное время уходит на бесконечные совещания; работа выполняется слишком медленно; приоритеты постоянно меняются, и никто не может понять почему; дублирующие друг друга и пересекающиеся проекты; члены команды работают изолированно; большая часть работы выполняется с плохими результатами и неэффективно.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
«Разговор — это технология лидерства».
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 ай бұрын
«Управление — это работа с людьми. Его задача — мобилизовать людей на достижение общего результата».
Комментарий жазу