Нереальные истории реальных людей
Готовьтесь погрузиться в самые кринжовые истории о поиске работы, которые вы когда-либо слышали! Эта глава — о тех, кто прошел через настоящее испытание на прочность, пожрал говна лопатой и получил с лихвой от своих работодателей. Это реальные истории моих клиентов, которым я помогала с поиском работы и которые разрешили поделиться этим с другими.
Как основатель кадрового агентства и человек, строящий HR-департаменты с нуля, я до сих пор не перестаю удивляться убогим процессам в компаниях, нелепым требованиям руководителей и HR-ам, за которых испытываешь испанский стыд. Иногда просто задаешься вопросом: «Хоспади, как они вообще работают?»
Готовы погрузиться в эту жесть и найти в себе силы идти дальше? Тогда открывайте главу и, если захотите обсудить — переходите по QR-коду в LinkedIn, давайте обсудим это вместе!
Вчера я получила сообщение от кандидата, которому 41 год и он сталкивается с эйджизмом при поиске работы. В 41 год! #матьЧестная ему же не 141 лет! Для меня 40 лет, это люди в самом расцвете сил и карьеры, которые пожрали говна в своей жизни, не истерят при кризисах, а решают проблемы. Возраст не является фактором, определяющим способность человека выполнять работу… почти любую работу.
Один мой клиент, на днях что получил должность в Великобритании на Директора по стратегии в крупной компании, занимающей лидирующие позиции в сфере здравоохранения. В этом году ему исполнится 52 года и он офигенный! Настолько живой, открытый, движовый и жизнерадостный, что 30 летние на его фоне это мертвячина и унылость.
70 км на машине. В одну сторону!!! Помогаю найти работу клиентке, которую обязали #вернуться в офис, который находится в 70 км в одну сторону от ее дома. Последние несколько лет она, работает remote. Как Руководитель QA отдела, 99% своей работы она выполняет за ноутом.
Раньше она начинала работу сразу после того, как ее две дочери уходили в школу. Теперь она проезжает 70 км, чтобы сидеть в офисе и делать то же самое. За 3 месяца у нее была ровно ОДНА личная встреча, где вопрос можно было решить звонком в Zoom.
Коллеги недовольны. Моральный дух на дне. 6 из 10 сотрудников ее QA команды ищут новую работу. Почему работодатели делают то, что не имеет никакого смысла и не интересуются тем, как вы себя «чувствуете». Выход в офис нужен тем, кто не эффективен, но если задачи выполняются, то зачем всех загонять в коробку?
Из компании за последний месяц ушло 12 человек. Сейчас она уже проходит собеседования в компаниях, где remote прописан в ее контракте без мелкого шрифта про офис.
Всем офферов! Аминь!
Недавно на консультации один кандидат поделился со мной своей историей: через полгода после ухода он решил вернуться в компанию, с которой они расстались на позитивной ноте… по крайней мере, так ему казалось. Основатель бизнеса у которого он был в прямом подчинении, на просьбу вернуться, отреагировал позитивно, но через неделю после возвращения он его уволил со словами: «Вот тебе тварь и месть! За то что ушел» (цитата). Такое вот «теплое» возвращение после теплого расставания.
Мыслей у меня была куча после его рассказа. Если брать лично меня, то я никогда не возвращалась к бывшим работодателям и парням)) и никогда не брала сотрудников, которые просились обратно. Из практики знаю только один успешный пример, но и там разрыв отношений случился через полгода. Так что в вопросе возвращения к бывшим работодателям рекомендация та же, что и с отношениями: не ссыте, офигенных вакансий, которые вам подойдут, вокруг так же много, как и классных мужиков. Просто у вас ломка, и причины, по которым вы ушли с прошлого места работы, растворились в тазике из розовых соплей. А у вас всегда есть шанс меня переубедить: делитесь историями своего успешного и неуспешного возвращения в комментариях. Проверим кого больше.
Мой давний клиент, Art директор, которому в свое время помогла перебраться в UK, получил оффер от компании, которую окучивал почти полгода. 8 месяцев как он хотел уйти с работы, новый руководитель не разделял его видение внутри проекта. Без раздумий он уволился, надеясь на новую главу в карьере.
Через 6 дней после заявления на увольнение ему позвонил HR и сказала, что они решили отказаться от найма по этой вакансии #рукаЛицо «Вы ни в чем не виноваты, просто в компании решили не заполнять эту позицию в данный момент.»
Он вернулся к своему старому работодателю, рассказал о случившемся и ему предложили остаться на 3 месяца, пока не найдет работу. Он активизировал поиск и через три недели получил неплохое предложение. Все завершилось благополучно, но осадок остался.
Такое поведение это днище. Это не просто работа — это жизнь! Прежде чем проводить собесы и раскидываться офферами, убедитесь, что вам реально нужны люди, прежде чем кандидат подаст заявление об увольнении. Я рекомендовала обратиться к юристу. Такое отношение к людям — это не только проблема культуры или руководства, но и юридический вопрос.
Всем офферов! Аминь!
Мою клиентку выжили из компании. 2 месяца назад ко мне пришла кандидатка, QA инженер из Испании. После 4 лет работы в ИТ-компании у нее появился новый Лид. Поначалу все было хорошо. Через несколько недель она начала испытывать беспокойство, когда открывала рабочий ноут. Ее новый руководитель подвергал не только сомнению ее работу, но и унижал прилюдно. Будучи ведущим специалистом на проекте, где сраки постоянно горят, она привыкла к напряженному труду под высоким давлением, но всегда справлялась с изяществом и профессионализмом, что отмечал прошлый Лид и команда. Иногда он игнорировал ее. Иногда он мог весь мит говорить о том, что она «ничтожество безмозглое» (цитата).
Он звонил после работы и на выходных чтобы сообщить, что он разочарован в ней #простоТак Если она не отвечала ему в выходные, в понедельник вся планерка была посвящена снова ей. Когда она пришла ко мне на консультацию, у нее был недельный отпуск. Ее психическое и физического здоровье было на дне, а самооценка на нуле. Именно так поступают говноМенеджеры, которые своим поведением заставляют вас думать, что проблема в вас, но это не так.
Она устроилась на новую работу в небольшую компанию, зарплата выросла на 40%, но деньги почти не имели значения. Она сказала, что снова чувствует, что ее ценят и относятся с уважением — это была наивысшая победа. После ее ухода, этот козел нашел новую жертву в отделе.
Пожалуйста, цените себя! Не позволяйте таким людям сеять в вас сомнения, что вы никто и верить в это.
Всем офферов! Аминь!
Вчера четверым моим клиентам отозвали офферы! Если вы собираетесь нанять внутреннего кандидата. Перестаньте приглашать 10+ внешних соискателей и проводить с ними 11 собеседований, создавая иллюзию, что у них есть шанс. Это огромная, мать ее, трата времени!
Просто предложите роль квалифицированному, способному и уже работающему сотруднику, которому вы все равно собирались отдать эту работу и с которым уже вели процесс внутреннего перехода.
Правда. Все хорошо. Все соискатели в мире скажут вам «спасибо»!
Сейчас помогаю ИТ-директору с поиском работы в Европе #покоряемАмстердам Он проходит собеседование в компанию с окладом в 32 000$ в месяц. HR выслала ему анкету в которой были заданы следующие вопросы → В каком году вы окончили среднюю школу? → Каков был ваш средний балл в колледже? → В каких видах спорта или внеклассных мероприятиях вы участвовали во время учебы в колледже? → Есть ли у вас планы продолжить обучение по программе MBA?
Ему 53 года. У него 30 лет трудового стажа. Его очень заинтересовала эта должность, но он не помнит, что ел вчера на завтрак, а упомнить свой средний балл в школе это #рукаЛицо Мы конечно с ним поржали от души, но потом мой пукан начало бомбить.
HR-ы, которые составляют анкеты, просьба, заявки не являются универсальными. Если вы хотите, чтобы кандидаты потратили время на заполнение ваших нелепых анкет, задавайте продуманные и уместные вопросы или просто прочитайте резюме. Обещаю, там есть все, что вам нужно знать!
Всем офферо! Аминь!
Если рекрутер включают бычку на собеседовании, становятся раздражен и возмущен вашими вопросами #стоитЗадуматься Моя клиентка, на должность Project менеджера во вторник проходила собеседование в Сингапурский IT стартап. В ходе беседы она задавала уточняющие вопросы по процессам, проектам, команде, зарплате.
HR не скрывала своего раздражения, если Оля (клиентка) спрашиваете о зарплате… вероятно, она несправедлива или неконкурентна. Рекрутер возмущалась на вопросы о задачах к работе, вероятно, это ситуация где нужно «делать больше за меньшие деньги». Закатывала глаза, если спрашивала о процессе собеседования. Вероятно, он слишком долгий и запутанный #моиГипотезы
Если кто-то воспринимает ваши разумные вопросы как проблему, то это жирный Red флаг. Любые уточнения могут вызывать агрессию, ибо сложно/стыдно сказать правду и включается режим нападения. Значит HR точно припрятал мешок с какашками, который всплывет на работе в будущем.
Компания нуждается в людях так же, как люди нуждаются в работе, это не одностороннее движение. Встречные вопросы могут дать отличный фидбек, а точно ли вам нужно двигаться дальше по этому маршруту.
Всем офферов! Аминь!
Скупой платит дважды! История про компанию жлоба #жизненно Около полугода назад я помогала Директору по маркетингу с 10+ годами опыта, найти работу в Европе. У нас было несколько офферов и одна очень известная компания не захотела дать сумму зп, которую он озвучил на первом собеседовании.
Вчера, спустя 6 месяцев после собеседования, ему снова написали из компании с вопросом в поисках он или нет. Но поезд ушел! Мой СМО уже нашел работу с зарплатой, которая соответствовала его запросам.
Компания пояснила, что наняла более молодого кандидата почти за половину зарплаты, которую он просил. Оказалось, что у этого кандидата не было необходимых знаний и опыта, чтобы справиться с работой и у них возникли проблемы. Они потеряли важного клиента, а значительная часть команды уволилась.
С пор
