Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Кітаптан алынған дәйексөздер  Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Захар Стамалиев
Захар Стамалиевдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
– «Как вы собираетесь решать проблему X в будущем?» – ключевой вопрос:
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
Поэтому важно, чтобы мои сотрудники сами выяснили, почему они должны что-то делать
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
Важно, чтобы клиент сам продавал себе товар
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
Мотивировать – прояснить чью-то цель. И привести кого-то в движение. – Объяснять ПОЧЕМУ, а не КАК. – Если тот, кто должен больше двигаться (сотрудник!), во время разговора сидит как статуя, а двигается его собеседник (начальник!) – это противоречие!
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
добавляет: – Тот, кто какое-то время выполняет свою работу правильно, явно компетентен! – Следовательно, у тех, кто внезапно начинает делать что-то неправильно, проблема не с компетентностью, а с мотивацией! – Имеет смысл узнать у такого сотрудника, что происходит. – Объяснять человеку без мотивации, как выполнять ту или иную задачу, – ошибка руководства
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
– Хорошие сотрудники должны быть компетентными и преданными своему делу. – Если этих двух качеств нет, производительность плохая. – Ничего не помогает, если кто-то компетентен, но не предан делу. – Руководитель должен поощрять в сотруднике то, чего тому не хватает. – Чтобы повысить компетентность, руководитель должен хорошо объяснить задачу.
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
объединили два основных фактора – компетентность и вовлеченность (или, говоря по-другому, умение и желание). Только при наличии двух этих вещей сразу сотрудник будет работать в полную силу
Комментарий жазу
Дарья Лао
Дарья Лаодәйексөз келтірді3 апта бұрын
каждому руководителю необходимо адаптировать стиль управления к уровню развития соответствующего сотрудника в каждом конкретном случае
Комментарий жазу
Андрей Быстров
Андрей Быстровдәйексөз келтірді3 апта бұрын
«Это невозможно!» – «О, да! Еще как возможно! Подумайте спокойно!»
Комментарий жазу
Андрей Быстров
Андрей Быстровдәйексөз келтірді3 апта бұрын
О черт, вы правы! Я не должен спрашивать, как мы это решим!» – озаряет герра Дампфа
Комментарий жазу