Краткая история начала грандиозных преобразований в одном из самых консервативных предприятиях страны. Сбербанк, существуя в современной России, продолжал жить в советском союзе, и чтобы не оказаться в хвосте технологического бума финтеха, решился на кардинальную перестройку. Вдохновляющая книга для руководителей и управленцев, которые чувствуют необходимость развития компании, но опасаются менять давно налаженный путь.
Очень неплохая книга, позволяющая нам заглянуть в происходящее в Сбербанк с приходом туда нового руководства.
Но нас пускают посмотреть только 1 глазком, дверь до конца не открывают.
Захотелось познакомиться с изменениями подробнее, увидеть их результаты.
Все написанное показалось сильно комплементарным по отношению к Сбербанку.
Крутая книга, в которой рассказана история реформирования Сбера Германом Грефом. Повышение эффективности, клиентоориентированность, создание центров обслуживания, принципы Тойота и Lean. Интересная, долгая история преобразования устаревшего, глобального учреждения, созданного в старую эпоху в один из современных отечественных банков. Прохождение кризисов, попытки принять участие в международных проектах, решения на уровне всего Государства. История, происходившая на наших глазах, участниками которой по сути, были мы.
Несколько раз бросал книгу, потому что местами было скучно. Но в целом, неплохой и любопытный нон-фикшн. Описаны ключевые события, которые сделали Сбер таким, какой он есть сейчас. Энергичность Грефа, его взгляды, интерес к японскому методологиям в менеджменте — вот, собственно, и весь секрет успеха. Любопытно, но не более того
Захватывающая история трансформации огромной компании. Читается легко, как детектив. Книга будет полезна всем, кто интересуется корпоративной культурой, лидерством, бережливым производством, банковской сферой.
Неплохая книга. Являясь молодым сотрудником банка, который предстал передо мной уже в улучшенным виде, сложно представить как эта система работала ранее. Для сравнения очень интересно, спасибо!
