Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера

Nadya Ruchevskaya
Nadya Ruchevskayaдәйексөз келтірді8 ай бұрын
Руководитель должен уметь убеждать. Но каким образом он может сделать это лучше всего? С помощью убедительного аргумента! А ведь многие даже не знают, из каких элементов он состоит. Первый прием, который я хотел бы представить вашему вниманию, называется модель «Т-О-П-З». Она состоит из четырех шагов, позволяющих вам развить способность убедительно отстаивать свои идеи во время переговоров с коллегами и клиентами. Тезис Объяснение Пример Значимость
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Nadya Ruchevskaya
Nadya Ruchevskayaдәйексөз келтірді8 ай бұрын
паузы в речи имеют большое значение. Это не новость. Но как вы думаете, сколько людей используют этот прием в своих выступлениях и докладах? 50 %? 20 %? Мой собственный опыт показывает, что эта цифра не достигает даже 10 %.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ольга Залогина
Ольга Залогинадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Хорошо было бы немного смягчить его точку зрения такими формулировками, как: «С одной стороны, да, с другой стороны…», или «В этом вы абсолютно правы, можно было бы еще добавить…», или «Тут я бы еще сказал в дополнение…». Именно последние две сентенции не вызывают никакого напряжения по отношению к высказываниям шефа и идеально подходят для тех, кто совершенно не выносит никакой критики.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Полина Китаева
Полина Китаевадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Иногда собственная идея рождается только с помощью чьей-то еще. Все зависит от обстановки.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Юлия
Юлиядәйексөз келтірді2 апта бұрын
«В жизни каждый получает не то, что заслужил, а то, что сумел себе выторговать».
Комментарий жазу
Ира
Ирадәйексөз келтірді1 ай бұрын
правило 90/90/1 Робина Шармы. Оно гласит, что на протяжении 90 дней первые 90 минут своего рабочего дня следует посвящать одному важному делу, не отвлекаясь ни на что.
Комментарий жазу
Ира
Ирадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Важными задачами считаются те, которые приближают нас к установленной цели, а срочные не терпят отлагательства. При этом нужно подчеркнуть, что срочные дела порой только кажутся важными, так как у них есть сроки исполнения, но фактически они не приближают нас к желаемому результату.
Комментарий жазу
Ира
Ирадәйексөз келтірді1 ай бұрын
семь типов слушания:
Комментарий жазу
Ира
Ирадәйексөз келтірді1 ай бұрын
хороший пример: а) его можно проверить, б) он понятен слушателю и в идеале в) более или менее известен
Комментарий жазу
Ира
Ирадәйексөз келтірді1 ай бұрын
argumenta ponderantur, non numerantur – сила аргументов не в числе, а в весомости!
Комментарий жазу