50 советов по рекрутингу
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  50 советов по рекрутингу

Luibov Vereshchagina
Luibov Vereshchaginaдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
Так вот, в этой статье было сказано, что уровень стресса при смене работы у людей, которые меняют ее раз в пять лет или реже, сопоставим с уровнем стресса при разводе.
6 Ұнайды
Комментарий жазу
Наталья
Натальядәйексөз келтірді1 жыл бұрын
В соответствии с выявленными мотивами кандидата применяйте принцип «Характеристика — Преимущество — Выгода». Что это такое? Характеристика — объективный факт и особенность компании / вакансии. Преимущество — то, чем эта характеристика может привлечь кандидата: что в ней лучше по сравнению с тем, что он имеет в данный момент, или по сравнению с рынком. Выгода — что именно это дает кандидату.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
gl18049дәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Хорошее образование, высокая самооценка, иногда скептическое отношение к людям более старшего возраста — все это часто приводит к неадекватно завышенным амбициям. Самый простой способ — дать сложное пробное задание до найма
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Elena Davydova
Elena Davydovaдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
профиль компетенций — на вопрос «Каким должен быть сотрудник, чтобы успешно исполнять свои должностные обязанности?».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
amshebokдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
итуация, в которой увеличивается количество не прошедших испытательный срок, чревата такими негативными последствиями для компании, как: бессмысленные траты времени и денег на введение в должность; риск утечки информации из-за того, что к ней был допущен временный человек, который к тому же может уйти весьма нелояльным к компании; рост негатива в коллективе из-за нестабильности и текучки; у сотрудников, не прошедшие испытательный срок, возникает
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Людмила Ц.
Людмила Ц.дәйексөз келтірді2 күн бұрын
. Ивановой «Искусство подбора персонала. Как оценить кандидата за час» и «Продажи на 100%»).
Комментарий жазу
Людмила Ц.
Людмила Ц.дәйексөз келтірді4 күн бұрын
моделью РДК (Результат — Действия — Компетенции).
Комментарий жазу
Шаке
Шакедәйексөз келтірді1 апта бұрын
Приведу пример разделения компетенций на необходимые и желательные, основываясь на теме продаж: устойчивость к отказам, стрессоустойчивость, располагающий стиль общения — необходимы, раздражительность — недопустима. Научить этому или переделать взрослого человека крайне сложно; навыки установления контакта и работы с возражениями — желательны. При наличии необходимых навыков этому довольно легко научить
Комментарий жазу
Шаке
Шакедәйексөз келтірді1 апта бұрын
Основной результат продаж — продать товар. Сопутствующие — удовлетворенность и возвращение клиента, снижение издержек, продажи без скидок (рентабельность продажи)
Комментарий жазу
Шаке
Шакедәйексөз келтірді1 апта бұрын
Продажи — найти клиента, установить контакт и т.д. Сопутствующие действия — не обманывать клиента, хорошо торговаться, не предоставляя излишних скидок.
Комментарий жазу