Цитаты из книги автора Игорь Манн Правила жизни и бизнеса. Т.2

Собственники, топ-менеджеры и неформальные лидеры компании — лучшие формирователи корпоративной культуры. Личные примеры собственника и топ-менеджеров здесь важны невероятно. Их слова, их поведение, их работа — основа корпоративной культуры.

Профессионал умирает, когда перестает планировать следующий год.

Вот основные методы обучения (развития):

Это, если каждый день — без праздников и выходных по 8 часов в день, — 1250 дней (3,5 года).

Правило 10 000 часов говорит: чтобы прокачать навык, им надо заниматься десять тысяч часов.

Роботы умнее людей — они постоянно учатся, мы же постоянно отвлекаемся.

«Нет» делового человека — это умение правильно делегировать и отдавать на аутсорс.

Чему нужно говорить «нет»? Я начну список, а вы продолжите /

в них пользы. А чтобы видеть пользу сразу, я установил четыре критерия: информация (узнаю что-то полезное, новое, интересное), связи (смогу установить / поддержать нужные отношения), деньги

Нужно уметь определять, кому и чему говорить «нет».