Собственники, топ-менеджеры и неформальные лидеры компании — лучшие формирователи корпоративной культуры. Личные примеры собственника и топ-менеджеров здесь важны невероятно. Их слова, их поведение, их работа — основа корпоративной культуры.
Не завышайте свои ожидания от франшизы, смотрите на бизнес реально. Если при покупке вам говорили о вилке ожидаемых результатов «от и до» — будет «от».
Помните: что не прописано в договоре — того не существует.