Предисловие
«Весь мир — театр, мы все — актеры поневоле, Всесильная Судьба распределяет роли, И небеса следят за нашею игрой!»
Пьер де Ронсар
Начну с благодарности. У каждой книги есть свой соавтор, даже если его имени нет на обложке. Для меня этим человеком стал Андрей Акинин, предприниматель и философ. Именно он помог мне погрузиться так глубоко в мир архетипов, а его предложение рассказать историю Марии, переплетая её с комментариями для консультантов, стало ключом к рождению книги, которую вы сейчас держите в руках. Спасибо за вдохновение и веру в этот проект!
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что ведете себя на проекте или на встрече с клиентами не как вы, а как какой-то другой человек? Жесткий командир. Уставший спасатель. Всеобщая подруга. А через месяц с другими клиентами вы уже другой: изобретательный бунтарь или мудрый наставник.
Много лет я думала, что это профессиональная шизофрения — неизбежный изъян нашей работы. Пока не открыла для себя язык, который описал и примирил все эти мои «я» — язык архетипов.
Эта книга — ваш ключ. Она не про сухую теорию — она про меня, про вас, про ваших коллег, про всех, кто работает в консультировании.
Что такое Архетипы? От богов до бизнеса
Что такое архетипы? Если просто — это универсальные роли, сценарии поведения и модели мышления, которые живут в коллективном бессознательном человечества. Они как психические инстинкты или узнаваемые образы: Герой, Мудрец, Бунтарь, Шут.
Их первооткрыватель, Карл Густав Юнг, видел в них фундамент нашей психики, наследие предков, которое влияет на наши поступки, страхи и мотивы помимо нашей воли.
А что сегодня? Теория вышла из кабинетов аналитиков и стала практическим инструментом. Маркетологи используют архетипы для построения брендов, сценаристы — для создания героев, а коучи — для понимания клиентов.
Но главное — архетипы есть в каждом из нас. В каждый момент времени один из них «ведет» машину нашей личности, а другие ждут своей очереди или подают признаки жизни с заднего сиденья.
Почему архетипы? Диагноз без ярлыков
Почему я решила изучать архетипы? Потому что традиционные методы диагностики часто дают сбой. Мы можем определить выгорание, но не понять его причину. Можем найти слабое место в бизнесе клиента, но не увидеть, что проблема — в его внутренней роли.
Архетипы дали мне систему без ярлыков. Это не про то, чтобы «навесить» на человека диагноз «нарцисс» или «тревожная личность». Это про то, чтобы сказать: «Сейчас в вас говорит архетип Опекуна, и его тень — жертвенность — мешает вам делегировать». Это безоценочно, понятно и сразу предлагает вектор работы.
Архетипы позволяют через метафоры быстро раскрыть ситуацию и дать оценку увиденному. Помогают точно назвать то, что происходит и при этом сохранить безоценочность.
Например, не «у вас стресс», а «вы застряли в тени Героя, взвалив на себя слишком много и не хотите попросить о помощи».
Так же Архетипы позволяют в короткие сроки сформировать План трансформации личности или компании. Планирование в этом случае идет не через исправление, а через сознательное усиление светлой стороны и осознание теневой для наблюдения и в дальнейшем «укрощения Дракона».
Например, не «бороться с Перфекционистом», а «направить его энергию на качество, а не на самобичевание».
Ваш секретный инструмент — Архетипы
Зачем консультанту, предпринимателю, руководителю знать Архетипы?
— Чтобы понять себя. Осознать, какая ваша внутренняя роль ведет к стрессу, а какая — к балансу. Почему вам с одними клиентами легко, а с другими — невыносимо тяжело.
— Чтобы понять клиента. Увидеть не «сложного клиента», а человека, которым управляет архетип Правителя (и он хочет контроля) или Славного малого (и он жаждет одобрения). Это меняет всю стратегию взаимодействия.
— Чтобы строить практику осознанно. Ваш бизнес — это отражение вашего внутреннего мира. Бунтарь создаст одно агентство, Опекун — совершенно другое. Поняв свои ведущие архетипы, вы сможете строить бизнес, который не будет вас истощать, а будет давать энергию.
Архетипы — ваш выбор
Прочитайте внимательно короткие описания к 12 ключевым архетипам. Названия архетипов базируются на стандартной классификации, но при этом отражают мое собственное представление и опыта использования архетипов в регулярной практике консультирования.
Прочитайте, прислушайтесь к ощущению «узнавания» себя в каждом архетипе. Не ищите точного совпадения — слушайте свое внутреннее Я.
Выберите 3—4 архетипа, которые отзываются вам сильнее всего и запишите. Читая книгу, возвращайтесь к своему выбору. В конце истории я дам вам несколько полезных комментариев.
12 архетипов консультанта
ГЕРОЙ (Спасатель): «Я все исправлю». Сила: смелость. Тень: гордыня.
Герой — это тот, кто принимает вызов и обеспечивает значительное изменение. Этот архетип проявляется в лидерских качествах и стойкости. Герой вдохновляет других своим примером и стремлением к успеху. Главное для Героя — доказать свою ценность. Где пожар — там Герой. Без пожара скучно.
СЛАВНЫЙ МАЛЫЙ (Свой парень): «Главное — чтобы все любили друг друга». Сила: эмпатия. Тень: растворение.
Архетип Славный малый зарождает дружеские отношения и создает атмосферу комфорта. Он легко находит общий язык с людьми и стремится быть частью команды, наслаждаясь сотрудничеством и обменом идеями. «Я такой же как и ты — мы с тобой одной крови». Славный малый стремится быть «своим» и грустит, когда его отвергают.
ОПЕКУН (Родитель): «Я позабочусь о вас». Сила: забота. Тень: гиперконтроль.
Опекун — это архетип, который сосредоточен на помощи другим. Он заботится о благополучии своих клиентов, стремится создать безопасную и поддерживающую среду. Опекун создает доверительные отношения и всегда готов прийти на помощь. Крайняя форма заботы у опекуна — «причинять добро».
ПРАВИТЕЛЬ (Менеджер): «Порядок превыше всего». Сила: ответственность. Тень: авторитарность.
