Расти в этом департаменте, как правило, сложно. От вас ждут скорости, качества и порядка. А вам нужна власть, а не просто работа с цифрами. Для того чтобы сделать рывок, нужно понимать, в чем источник могущества на данной должности, а он кроется не только и не сколько в скорости и порядке. Источник же — в вашей возможности — более жестко сражаться за сокращение плановых затрат отдельных подразделений на этапе планирования. На этапе анализа соблюдения бюджета ваша власть в том, чтобы вытащить на поверхность ненужные расходы, не согласованные с топ-менеджментом.
