Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

Михаил
Михаилдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Дело в том, что если число подчиненных возрастает арифметически, то одновременно происходит геометрическое возрастание всех возможных комбинаций связей, которые могут потребовать внимания руководителя. Грейкунас ввел особую математическую формулу для определения нормы управляемости. Согласно его расчетам, введение каждого нового сотрудника в сферу подчинения данному руководителю примерно удваивает число потенциальных вопросов, с которыми они могут прибежать к нему. Если у начальника четверо подчиненных, то введение пятого увеличивает число потенциальных вопросов (конфликтов, споров) сразу на 20. А если ему подчинены 18 сотрудников, то число потенциальных вопросов возрастает до астрономической цифры — 2 359 602. О какой управленческой эффективности может тогда идти речь?
4 Ұнайды
Комментарий жазу
татьяна г.
татьяна г.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Консалтинг. В этом проекте ассистент работает с оперативными задачами: составляет чек-листы, делает презентации, открывает вакансии, проводит собеседования, создает сайты, составляет договоры, выставляет счета, проводит тестирование кандидатов, общается с клиентами, организует встречи и отчитывается по ним, ведет расходы, контролирует оплаты, анализирует конкурентов и коллег по отрасли, изучает новые инструменты, образовательные платформы и воронки, развивается самостоятельно в теме проекта, увеличивая экспертизу, занимается рассылками, ищет подрядчиков, партнеров. Уже скоро у нее будет свой ассистен
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Есть отличная фраза: «Боже, дай мне разум и душевный покой принять то, что я не в силах изменить, мужество изменить то, что могу, и мудрость отличить одно от другого»
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Valery Demina
Valery Deminaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Я начал искать методы, которые помогут мне сохранять в памяти все важное и ценное после прочтения и изучения. В идеале вы должны освежать выученное со следу­ющими интервалами: 1) через день после заучивания; 2) через 10 дней; 3) спустя месяц.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Аюр Максаров
Аюр Максаровдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Для меня учиться — значит жить.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Юлия С.
Юлия С.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
После делегирования задачи всегда запрашиваю у ассистента обратную связь по тому, как он понял новое дело
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Денис Д.
Денис Д.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Мотивация по Риссу — по итогам вы сможете определить, какие мотивы преобладают у кандидата. В этом тесте их 16: власть, независимость, любознательность, приятие, порядок, сбережения, честь, идеализм, социальный контакт, семья, общественное положение, соревновательность, романтические отношения, насыщение, физическая активность, покой.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Денис Д.
Денис Д.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Психологические тесты Тест «Типология личности» позволяет определить тип личности: аналитик, драйвер, гармонизатор, вдохновитель.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Денис Д.
Денис Д.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
благодарен знакомству с книгой «Добейся максимума»2. Автор Дон Клифтон описал взгляд на сильные стороны человека. Я согласен с ним — нужно развивать и усиливать свои сильные стороны, чтобы добиться максимального потенциала. В книге автор ссылается на тест, который выявляет сильные стороны человека. Его результаты помогут вам «набрать на ваш корабль» правильных людей и раскрыть их возможности.
1 Ұнайды
Комментарий жазу