Предложу свою классификацию маркетинга, которая построена на систематизации по принципу «большие направления»:
• маркетинг продукта;
• маркетинг бренда;
• маркетинг HR;
• маркетинг изменений.
Стратегический маркетинг связан с долгосрочными целями организации, прогнозированием изменений рынка и потребителя, долей рынка, портфеля активов и т. д. Операционный маркетинг — это процесс управления маркетингом с краткосрочными и среднесрочными задачами.
Маркетинг стал делиться: на операционный маркетинг — комплекс методов сбыта; тактический маркетинг — набор инструментов, действий, мероприятий, обеспечивающих операционный маркетинг; и стратегический маркетинг — аналитическая составляющая маркетинга.
С точки зрения исследователя, маркетинг включает:
1) изучение рынков («анализ»);
2) завоевание рынков («действие»);
3) борьбу за умонастроения («культура»).
В современных реалиях маркетинг точно не ограничен рамками того подразделения, которое отвечает за маркетинговые планы, рекламу, каналы распространения рекламных сообщений и т. д. Маркетингом должны заниматься все сотрудники организации, от самого низа структуры до самого верха. И с этим сегодня согласны все исследователи и практики.
«Цель менеджера по маркетингу заключается в том, чтобы отыскать, привлечь, удержать и воспитать целевых клиентов путем создания, обеспечения и разъяснения этим клиентам повышенной потребительской ценности, предлагаемой данной компанией»
