Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 9

Новизна: 7

Стиль: 8

Основные идеи

♦ Опыт показывает, что компании, учитывающие психологические потребности подчиненных, преуспевают.

♦ Поощряйте работников за разумный риск и не наказывайте за неудачи.

♦ Организуйте рабочее пространство как студенческий кампус: выделите помещения для творчества, для сосредоточенной индивидуальной работы и для работы коллективной.

♦ Впечатляющие, но редкие поощрения стоит заменить небольшими, но частыми.

♦ Сплоченности трудового коллектива способствуют дружеские отношения. Создавайте условия для возникновения таких отношений.

♦ Четко формулируйте, какие результаты вам нужны, и пусть работники сами решают, как их добиваться.

♦ Чтобы у сотрудника постоянно сохранялся интерес к работе, его задачи должны постоянно усложняться.

♦ Берите пример с участников переговоров по освобождению заложников: будьте активным и внимательным слушателем.

♦ Людям свойственно подражать друг другу. Поэтому поведение руководителя значительно влияет на культуру компании.

♦ Выделите работникам время для отдыха, и тогда они будут лучше решать самые сложные задачи.

...