Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Татьяна Чибиняева

Виктор Н.
Виктор Н.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Международная федерация бухгалтеров IFAC [1] включает в современную роль финансового директора следующие восемь элементов в зависимости от требований момента: Лидер — вместе с генеральным директором координирует согласование стратегии. Аналитик — собирает воедино факты о финансах, конкурентной среде и стратегических вариантах. Создатель — вносит стратегические идеи и создает благоприятную среду для инноваций. Критик — всесторонне рассматривает стратегические идеи и обеспечивает тщательную оценку. Судья — расставляет приоритеты стратегических инициатив и распределяет ресурсы. Организатор — запускает процесс созидания стратегии. Исполнитель — превращает стратегию в реальность с помощью финансирования, культуры, бюджетов, ключевых показателей эффективности и стимулов. Коммуникатор — убеждает заинтересованные стороны поддержать стратегию; переводит стратегию на язык финансов.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Юрис
Юрисдәйексөз келтірді5 ай бұрын
К сожалению, один из распространенных рисков в компании — это риск мошенничества персонала, причем на любом уровне.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Владение информацией о сильных и слабых сторонах компании позволяет финдиру одному из первых нащупать драйверы ее роста, оценить новые возможности развития, предвидеть критические для компании события
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Соблюдение стандартов и иных требований по финансовой информации
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Поддержка подразделений компании. Финансовый директор сотрудничает с другими руководителями, включая генерального директора (СЕО), операционного директора (СОО), директора по информационным технологиям (CIO), директора по продуктам (CPO) и директора по маркетингу (СМО), чтобы формировать и контролировать бюджет
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Прогнозирование (бюджетирование). Финансовый директор отвечает за финансовую информацию компании и предстоящие решения, связанные с деньгами. Для этого он выступает в качестве финансового аналитика, собирая данные и формируя бюджет, анализируя затраты и выгоды, прогнозируя будущие финансовые решения
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Кредиты — не единственная возможность привлечения дополнительных инвестиций. Сокращение расходов, отсрочка платежей, ускорение поступления средств с помощью финансовых инструментов — огромный пласт дополнительных источников
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Чем лучше вас знают, тем больше доверяют и помогают
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
ищет и привлекает дополнительные источники финансирования, устанавливает связи с банками, инвесторами и другими кредиторами
Комментарий жазу
Кирилл
Кириллдәйексөз келтірді2 күн бұрын
быть в курсе всех начинаний — его первостепенная обязанность
Комментарий жазу