Джон П. Коттер

ВПЕРЕДИ ПЕРЕМЕН

КАК УСПЕШНО ПРОВЕСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ

Джон П. Коттер (John P. Kotter) — профессор кафедры лидерства им. Коно-суке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 года. Его специализация — управление компаниями. В 1980 году в возрасте 33 лет стал одним из самых молодых штатных преподавателей Гарварда.
Автор ряда книг-бестселлеров. Общее число экземпляров журнала Harvard Business Review с его статьями, опубликованными в течение 20 лет, составило 1,5 млн.
Профессор Коттер читает в Гарварде два курса (МВА и курс для руководителей), часто выступает на совещаниях топ-менеджеров по всему миру. Живет в Кембридже, штат Массачусетс, и в Ашленде, штат Нью-Хэмпшир.

Основная идея

В условиях быстро меняющейся бизнес-среды и ужесточения конкуренции нестабильное будущее трудно предсказать. Люди и организации вынуждены постоянно меняться и совершенствоваться. Осознание необходимости перемен и знание тонкостей управления изменениями открывает перед нами новые горизонты достижений.

Хватит замыкаться на краткосрочных задачах и пытаться сохранить статус-кво. Пора разобраться в сути организационной перестройки, открывающей перед компанией новые грани развития ее конкурентоспособности. Такие возможности открываются перед всеми организациями — как крупными, так и мелкими.