Перед заключением договора вам нужно удостовериться в наличии у франчайзера права на товарный знак, а также проверить статус этого товарного знака (срок действия прав может истечь или охрана знака может быть прекращена досрочно).
Для понимания своих сильных и слабых сторон оцените, какие навыки в бизнесе у вас развиты лучше всего. Чтобы это сделать, вам нужно оценить свои навыки в каждой сфере по пятибалльной шкале. Сфер будет всего четыре: Продажи. Маркетинг Работа с персоналом Организация производства
Про партнерские взаимоотношения вы можете больше прочитать в книге Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение: как построить совместный бизнес на надежной основе» (М.: Альпина Паблишер, 2016).
Про работу с внутрикорпоративными конфликтами вы можете прочитать в книге Даниэля Брауна и Итске Крамер «Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера». (М.: Альпина Паблишер, 2020)
Более подробно про автоматизацию бизнес-процессов вы можете прочитать в книге Равина Джесутасана и Джона Будро «Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект». (М.: Альпина Паблишер, 2019)
Лайфхак №3 «Спросите у клиентов». Спросите ваших самых лояльных клиентов, почему они предпочитают ваш продукт/услугу. Какие их проблемы вы решаете? Чем для них вы отличаетесь от конкурентов? Теперь, когда вы сформулировали свои конкурентные преимущества, оцените каждое по 5-балльной шкале.
А теперь два первых лайфхака: Лайфхак №1 «Хочешь идти быстро — иди в команде». Если возможно — не продумывайте франшизу в одиночку, подключайте к этому процессу своих сотрудников и партнеров. Это позволит вам посмотреть на ситуацию с разных сторон, учесть нюансы, которые и не пришли бы к вам в голову, а также сильно вас разгрузит — ведь теперь не надо все делать самому! Лайфхак №2 «Хочешь делать — делай сразу». Сразу же записывайте свои идеи и заполняйте формы в этой книге. Это поможет не забыть пришедшие вам в голову мысли и вернуться к ним позже. Любая из них может стать решающей при создании успешной сети.
Согласно Гражданскому кодексу РФ (далее — ГК РФ), факт предоставления права пользования товарным знаком по договору франчайзинга подлежит государственной регистрации в Роспатенте. Если договор не зарегистрирован, он все равно будет действовать.
Например, по договору коммерческой концессии франчайзи обязан работать под брендом франчайзера. А по лицензионному договору — может работать под вашим брендом, а может и без, главное — чтобы лицензионные платежи перечислялись в срок. По договору коммерческой концессии франчайзи обязан соблюдать инструкции и указания франчайзера, а по лицензионному договору — нет, если это прямо не указано в договоре.
