Виктор ЛяшевскийФраншиза на 360°: От покупки готовой до создания собственной
О чем
Начать продавать франшизу или открыть собственный бизнес по франшизе — весьма заманчивые бизнес-стратегии. Это быстрое масштабирование и «захват» территорий с одной стороны, и страховка, которая снижает безумные риски нового дела — с другой. Статистика вернет вас с небес на землю: из всех франшиз, заполонивших рынок, реально работают только 25%. Остальные либо не находят ни одного партнера, либо закрываются, толком не открывшись. Как перестать верить мифам про «золотую антилопу» и попасть в те самые 25%? Что нужно знать перед запуском франшизы? Кто и как зарабатывает на франчайзинге? Как подобрать каналы продаж франшизы? Как помочь франчайзи запустить бизнес? Как защитить свои интересы и не отпугнуть франчайзи? Как выбрать франшизу, с которой вы сможете заработать? Это простая, понятная и честная книга о франчайзинге в России, написанная опытным экспертом-практиком, доступно и в идеально структурированной форме расскажет все, что вам нужно знать, если вы хотите купить/продать франшизу или найти новые точки роста для вашего бизнеса. Для тех, кто планирует продать франшизу, эта книга станет подробным пошаговым алгоритмом, с помощью которого вы создадите четкое видение своей франшизной сети. Если же вы хотите купить франшизу, книга поможет вам сделать правильный выбор и предложит методы разведки для будущих франчайзи. А теперь берите в руку карандаш (он вам обязательно понадобится) — и в бой!
Вы узнаете
— Как продать/купить франшизу и не разориться. — Как превратить свой бизнес в федеральную франшизную сеть. — Как организовать выбор успешной и подходящей именно для вас франшизы.
Для кого
Для тех, кто планирует купить франшизу, кто хочет превратить свой бизнес в крупную франшизную сеть и кто только начинает бизнес с прицелом на его масштабирование в будущем.
В книге приводятся пошаговые алгоритмы покупки/продажи франшиз - то есть что круто, можно изучить процессы с двух сторон и сформировать более полную картину.
Всё построено по принципу рабочей тетради, то есть даны шкалы для оценки KPI, много таблиц и схем.
Лично мне книга помогла расставить все точки над i и определиться, в какую сторону двигаться дальше. Ещё по теме советую книгу "Франшиза на миллиард"
Перед заключением договора вам нужно удостовериться в наличии у франчайзера права на товарный знак, а также проверить статус этого товарного знака (срок действия прав может истечь или охрана знака может быть прекращена досрочно).
Для понимания своих сильных и слабых сторон оцените, какие навыки в бизнесе у вас развиты лучше всего. Чтобы это сделать, вам нужно оценить свои навыки в каждой сфере по пятибалльной шкале. Сфер будет всего четыре: Продажи. Маркетинг Работа с персоналом Организация производства