Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 7

Стиль: 7

Основные идеи

♦ Четко сформулированные требования к кандидату – обязательное условие для успешного подбора персонала.

♦ Принимать участие в поисках сотрудника должны несколько специалистов.

♦ При выборе кандидата учитывайте задачи компании, ситуацию на рынке, специфику вашего бизнеса и особенности корпоративной культуры.

♦ Чтобы правильно и всесторонне оценить будущего сотрудника, необходимо использовать различные специальные методики.

♦ Интервью с кандидатом должно походить на переговоры, а не на допрос: вы “продаете” компанию, а кандидат “продает” себя.

♦ Не позволяйте кандидату перехватывать инициативу в течение собеседования. Задавать темп и тему беседы – это задачи интервьюера.

♦ Важно следить не только за тем, что говорит человек, но и затем, как он строит свою речь, какие использует формулировки.

♦ Понять, как себя и свою работу оценивает сам кандидат, можно, используя лингвистический анализ речи.

♦ Кандидат практически всегда готов к стандартным вопросам. Чтобы добиться правдивого ответа, задавайте правильно построенные вопросы.

♦ В речи кандидат может прибегать к приемам “конструирования”.

...