Я PM. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Я PM. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики

Daria F
Daria Fдәйексөз келтірді1 ай бұрын
среднем не менее десяти процентов рабочего времени, особенно на начальных этапах, он должен тратить на исследование сферы бизнеса или функциональной области, к которой относится проект. Это может быть изучение внешних источников информации, опросы экспертов, анализ опыта смежных проектов, которые были реализованы данной организацией или другими компаниями
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
agile — это образ мышления, философия принятия гибких изменений как неотъемлемой части проектной деятельности с учетом адаптации продукта под внешние условия или потребности клиента
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
передний план выходит сознательность и способность работника к самоорганизации, самостоятельному формированию рабочего климата.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
требует регулярной демонстрации результатов проекта и подтверждения, что принимаемые менеджером и командой решения — верные, соответствующие ожиданиям спонсора.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
. Договор повременной оплаты предполагает больше гибкости, чем договор фиксированной цены:
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Непоследовательный, неструктурный подход, основанный на локальных заметках, комментариях и рваных описаниях в лучшем случае незначительно ускорит и упростит реализацию проекта, но сделает абсолютно непригодным использование и масштабирование его результатов.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
В условиях политизированной среды необходимо начинать с максимально простых ролей и принципов, сохранять строгую последовательность этапов в проекте — не переходить к другому этапу, пока результаты предыдущего не согласованы и не утверждены всеми заказчиками и спонсором проекта. В работе над продуктом каждый этап должен быть структурирован как отдельный проект с формально обозначенными действиями при согласовании состава работ, ролей, бюджета, сроков, в конечном счете — результатов реализации.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
любые отклонения воспринимаются как нарушение приказа.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Контекст — ключевой двигатель всех коммуникаций, взаимодействий и решений, принимаемых в рамках проектной деятельности.
Комментарий жазу
Natalya Alekseeva
Natalya Alekseevaдәйексөз келтірді3 ай бұрын
понятно формулировать клиенту идеи и рекомендации лежит в основе эффективного бизнеса консультационных услуг
Комментарий жазу