Когда человека никто не координирует, не подсказывает ему, не дает в нужные моменты обратную связь, это мешает ему раскрыть свой потенциал. Мало кто готов существовать на таком уровне абстракции. Нужно обладать особым личностным складом, чтобы комфортно себя чувствовать в таких условиях.
Второй подход подразумевает, что при создании нового продукта надо полностью отталкиваться от желаний потребителей. То есть исследовать рынок, выявлять предпочтения, создавать прототипы, тестировать их и доводить до совершенства.
Когда тебе поручают какую-либо задачу, прежде чем принимать ее, досконально выясни все подробности. Подумай, есть ли в ней смысл или поставленной цели можно достигнуть иначе. И если можно иначе, внеси собственное предложение
Я считаю, что очень важно давать сотрудникам обратную связь в правильной форме. Обратная связь должна быть направлена не на человека, а на компанию, на какой-то результат.
сотрудники идут ко мне с вопросами просто потому, что им не хватает контекста. Именно поэтому им сложно принять решение. Когда я рассказываю о том, какова текущая ситуация, каковы бюджет, сроки, предыстория и желаемый результат, появляется основа для принятия решения.
