Просто делай вкусно: От автокафе на заправке до федеральной франшизной сети Coffee Machine
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Просто делай вкусно: От автокафе на заправке до федеральной франшизной сети Coffee Machine

Анна Курнаева
Анна Курнаевадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Когда человека никто не координирует, не подсказывает ему, не дает в нужные моменты обратную связь, это мешает ему раскрыть свой потенциал. Мало кто готов существовать на таком уровне абстракции. Нужно обладать особым личностным складом, чтобы комфортно себя чувствовать в таких условиях.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
В походах я осознал, что человеку надо не так уж и много. Несколько банок тушенки, рис, макароны, и я прекрасно себя чувствовал. В современном мире практически ­невозможно умереть от голода или остаться без крыши над головой. У меня пропал страх все потерять. И я понял, что мне не нужно много денег для того, чтобы чувствовать себя счастливым. Я заметил, что многие предприниматели выбирают опасные способы проведения досуга. Это классный антистресс. У предпринимателей уровень стресса иногда бывает запредельным, и нужно что-то похлеще — клин клином вышибают. После подобного все остальное кажется уже не такой большой проблемой. Уровень стрессоустойчивости повышается, становишься более спокойным. Но, возможно, предприниматели просто в целом склонны к рискованному поведению. Поэтому со временем к походам добавились дайвинг и паралет — моторный летательный аппарат с крылом нежесткой конструкции. Приходится повышать градус опасности, понизить его уже невозможно.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Когда несешь ответственность не только за себя, а за целую компанию, приходится усмирять своих демонов. ­Когда я занимаюсь сложным проектом, я могу вести себя слишком жестко, превращаюсь практически в диктатора. В такие моменты коллеги говорят мне: «Дима, мы тебя не узнаем».
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Не ссылайся на руководителя при общении со своими подчиненными или с третьими лицами. Доказывай свою правоту, опираясь на факты и здравый смысл, а не на свое мнение или на мнение босса.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Сама по себе культура дискуссии не разовьется, ей нужно в этом помогать.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Хотя бывает и так, что большинство не право и то, что не получилось раньше, вполне может сработать с новым руководителем, с новым подходом или даже просто за счет напора и энергии инициатора.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Еще один важный момент — свобода дискуссий. Я стараюсь очень внимательно отслеживать и себя, и реакцию коллег, когда на совещании кто-то высказывает идею. Потому что может показаться, что все нормально, ничего страшного не произошло, а человек в следующий раз не станет делиться идеей или высказывать свою точку зрения, если сразу получает негативную реакцию окружающих.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
если цель легко достижима или очевидно недостижима, удовольствия мы не получим. Но если поднять планку достижимого на 30–50 %, это мотивирует и удовлетворение от выполнения задачи будет максимальным — именно так работает мозг человека.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Сам я бы не смог создать компанию с таким культурным кодом. Дмитрий как управляющая система сложнее, чем я, наверное.
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
у одного автокафе может быть несколько собственников с долями, скажем, 25, 25 и 50 %. Такое распределение долей требует от каждого из них меньших вложений, и это позволяет разделить риски. Иногда наша компания выступает одним из таких соинвесторов, иногда нет.
Комментарий жазу