Когда человека никто не координирует, не подсказывает ему, не дает в нужные моменты обратную связь, это мешает ему раскрыть свой потенциал. Мало кто готов существовать на таком уровне абстракции. Нужно обладать особым личностным складом, чтобы комфортно себя чувствовать в таких условиях.
ткрылись, никто просто так не придет. У людей очень узкий угол зрения, они вас могут просто не заметить. А если и заметят, то не пойдут, потому что не знают и не доверяют. По крайней мере сразу. Когда мы открывались, это было не очень распространено, но сейчас я бы поступил так: завел блог на популярной платформе и в формате сторителлинга рассказывал о том, как мы строим бизнес, что у нас получается и не получается. Возможно, тогда открытие было бы более легким. У нас бы уже появилось небо
если совсем ничего не делать, начинается анархия, и в результате побеждают, к сожалению, самые злые силы, а хорошие люди начинают вымываться из коллектива.
Слушай, вот я профессор экономики. Скажи мне, какой у меня от этого виноградника будет ROI, return on investment, возврат инвестиций?» А тот ему отвечает: «У тебя не будет ROI, у тебя будет ROE, return on your ego, возврат твоего эго!»
В таких ситуациях я вспоминаю цитату из братьев Стругацких в книге «Стажеры»: «Лучше двадцать раз ошибиться в человеке, чем относиться с подозрением к каждому».
