Как создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

Pavel Kastsianevich
Pavel Kastsianevichдәйексөз келтірді5 жыл бұрын
люди во время разговора выступают всего в четырех ролях: инициатор, последователь, оппонент и наблюдатель.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
руководители должны предоставлять сотрудникам возможность участвовать в принятии решений и самостоятельно искать оптимальные пути достижения успеха
Комментарий жазу
Светлана Зенина
Светлана Зенинадәйексөз келтірді4 ай бұрын
понимание того, что является приемлемым, а что нет для команды в плане поведения. Общекомандные правила определяют, например, время прихода на работу и формы общения членов команды друг с другом. Правила составляют часть нашего повседневного взаимодействия с коллегами, а кроме того, они помогают формировать принципы выполнения работ.
Комментарий жазу
Светлана Зенина
Светлана Зенинадәйексөз келтірді4 ай бұрын
При выполнении алгоритма вклад каждого члена команды отображается для всеобщего обозрения на схеме, показывающей движение от индивидуальных точек зрения
Комментарий жазу
Светлана Зенина
Светлана Зенинадәйексөз келтірді4 ай бұрын
улучшить свою работу. Они не должны ждать особых распоряжений, утверждения бюджета или разрешений со стороны далекого от них руководства. У команд должна быть возможность начать действовать как нужно не завтра, а уже сегодня.
Комментарий жазу
Светлана Зенина
Светлана Зенинадәйексөз келтірді4 ай бұрын
Это не означает, что вы сможете выбирать людей, с которыми придется работать. Но даже если бы было так, люди, с которыми вы работаете, после организационного совещания вряд ли по волшебству изменятся и объявят: «Ну вот! Теперь мы — команда!» Дело в том, что команда — это непрерывный процесс выбора. Мы выбираем не единожды во время презентации или чуть позже, а каждый день, на каждом совещании, по окончании каждого этапа.
Комментарий жазу
Екатерина Е.
Екатерина Е.дәйексөз келтірді7 ай бұрын
Давайте всем одинаковое время (хотя это трудно)
Комментарий жазу
Екатерина Е.
Екатерина Е.дәйексөз келтірді7 ай бұрын
Каждый алгоритм начинается с вопроса.
Комментарий жазу
Екатерина Е.
Екатерина Е.дәйексөз келтірді7 ай бұрын
Каждый алгоритм подкрепляет модели поведения, формирующие рабочую обстановку
Комментарий жазу
Екатерина Е.
Екатерина Е.дәйексөз келтірді7 ай бұрын
Некоторые из них просты и конкретны, например ежемесячные «обеденные семинары» или сигналы гонга перед началом совещаний. Другие алгоритмы являются частью более сложных систем от недельной адаптации новых членов команды до личных встреч для подготовки сотрудников к ежегодным аттестациям.
Комментарий жазу