Твикстеры (сокр. от англ. betwixt — «ни то ни се», «ни рыба ни мясо») — молодые люди, которые не хотят становиться взрос- лыми и живут с родителями или зависимы от них материально.
Счастливый брак зависит не от того, насколько вы совместимы, а от того, как вы справляетесь со своими различиями.
Они ошибочно считали, что между ними есть совместимость, поскольку у них много ярко выраженных общих качеств. Однако их смущало то, что из-за существующих различий они постоянно конфликтуют. Не зная, что с этим делать, каждый из них надеялся на то, что другой изменится. Оба полагали, что чем дольше они будут вместе, тем больше общего у них появится, однако факты о сближении личностей говорят совсем другое.
Бездействие порождает беспокойство и страх. Действие — уверенность и смелость.
…главную проблему поведения человека: смещение предпочтений в пользу настоящего. Люди всех возрастов и слоев общества не воспринимают будущее всерьез, предпочитая сегодняшнее вознаграждение тому, которое могут получить завтра
Жить настоящим моментом легко. Соединить настоящее с будущим — вот поистине трудная задача.
Полезно, хоть в первую очередь и ориентировано на офисную работу и корпорации
Хорошая книга , но последняя половина книги для тех, у кого есть компания или планирует ее. Так же для руководителей
Одна из лучших книг из мира бизнеса, очень понравилось, стоит прочитать
Очень полезная книга! Как для простого обывателя, так и для тренеров, психологов, специалистов по обучению, руководителей.
Книга отлично подойдёт для руководителей, как низшего звена, так и высшего. Каждый найдёт себе что-то.
Заставила пересмотреть отношение к переработкам, а в сочетании с книгой Зачемы мы спим еще и стала за сном следить. Книги попадают к нам всегда вовремя
Книга познавательнская и скучная одновременно!
Скучная в той части, где обсуждаемый блок энергии вам знаком. Я давала книге второй-третий-десятый шанс, когда шел разбор физической и эмоциональной энергий: посылы знакомые, частично или полностью уже внедренные в жизнь.
Познавательная часть начинается в тех мелочах, на которых раньше я не фокусировалась. Истории, которые мы себе рассказываем, соединяя объективные факты и адаптируя (перевирая) их под себя. Роль жертвы в негативных историях самому себе. Роль медитаций не только для успокоения мыслей, но и для моральной разгрузки, подъема уровня энергии ко второй части дня. И то, как в корпорациях внедряли те или иные ритуалы, перестраивали взаимоотношения с сотрудниками, что полезно и руководителям, и самим сотрудникам. Вот здесь мне было искренне интересно читать и обдумывать какие-то тезисы!
Вывод 7/10
Если вам хорошо знакомы 4 базовых уровня энергии, то придется на каких-то моментах книги поскучать, но не спешите записывать книгу в «банальности или рассказы об одном и том же»: в книге есть интересные мысли, только нужно их найти - каждому для себя, вчитаться. И последняя глава с краткой выжимкой всех тезисов книги в этом НЕ ПОМОГАЕТ, так как не раскрывает сути, а дает итоговые выводы.
Больше подходит для руководителей и собственников бизнеса.
Книга обязательна к прочтению. Базовые идеи для повышения продуктивности. Частично написано банально и излишне, но в целом отличная книга
