Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Марина Корсакова

Марина Корсакова — руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых вы точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха! … Тағы

БизнесЛичный успехЛичностный ростМенеджментЛидерствоСаморазвитие

Жас шектеулері: 18+

Құқық иегері: АСТ

Баспа: Издательство АСТ

Серия: АСТ нонфикшн. Звезда Рунета. Бизнес

Қағаз беттер: 176

Бұл серияда

1

Алексей МарковХулиномика. Хулиганская экономика. Финансовые рынки для тех, кто их в гробу видал

18+

2

Алексей МарковХулиномика 3.0: хулиганская экономика. Ещё толще. Ещё длиннее

18+

4

Тим СкоренкоПиарь меня, если можешь. Инструкция для пиарщика, написанная журналистом

5

Стас БыковРаскрутка на YouTube. С нуля до первых денег, просмотров и подписчиков

6

Евгений Иванов, Олег КалашниковВ рай на S-class’e

7

Терри Голдман100 книг по бизнесу, которые надо прочитать

8

Лилия НиловаПоп-арт маркетинг: Insta-грамотность и контент-стратегия

9

Александр Петрович НиконовЛикбез по экономике: без иллюзий о работе общества и государства

10

Иван Нефедьев, Мирослава БронниковаИгрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!

Кітаптың басқа нұсқалары1

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

·

Марина Корсакова

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Марина Корсаковажәне т.б.

18+

644

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер4

Зульфия Бижановадәйексөз келтірді1 жыл бұрын

«есть только один босс – клиент, и он может уволить всех в компании, начиная от руководителя, просто потратив свои деньги в другом месте»

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Зульфия Бижановадәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Планировать движение в будущее можно только зная и понимая свое положение в настоящем.

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Малика Бдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Изменения сегодня – это стиль жизни, работы, управления, и каждый день, когда компания не «прокачалась», не просто пропал впустую, – он сделал нас слабее.

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Сөреде2

Диагностика бизнеса

Дмитрий Дибров

4 кітап

1

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. Марина Корсакова
4. 📖Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний