Не последний из уроков, который мне удалось вынести из Освенцима и Дахау, состоял в том, что наибольшие шансы выжить даже в такой экстремальной ситуации имели, я бы сказал, те, кто был направлен в будущее, на дело, которое их ждало, на смысл, который они хотели реализовать.
А именно: неформальное отношение к работе, энтузиазм, проявленный при решении конкретных педагогических задач, в конечном итоге – педагогический оптимизм, окрашивающий деятельность учителя в мажорные тона, позволяющий не впадать в уныние при неизбежных неудачах и верить в конечный успех своего дела.
Прогностический анализ возможных последствий эксперимента как для детей, включенных в него, так и для системы в целом. (Моделирование развития экспериментальной ситуации.) • Предварительный просчет ресурсной базы, необходимой для воплощения в жизнь задуманных преобразований. • Создание образовательной программы, детализирующей инновационную деятельность, предполагаемую в проекте. • Создание команды внедрения, включающей не только педагогов, но и специалистов психологов, дефектологов, медиков, способных обеспечить необходимое сопровождение эксперимента. • Формирование плана конкретных действий поэтапного внедрения проекта. • Оценку промежуточных и предполагаемых конечных результатов эксперимента в их соотнесении. По мере внедрения проекта.) • Корректировку действий команды внедрения в зависимости от полученных результатов. Во избежание недоразумений на последнем положении стоит остановиться особо. Говоря об эффективности педагогического труда в целом и результативности экспериментальной работы в частности, необходимо помнить о том, что, во-первых, результаты эти никогда не сводятся только к количественным показателям, но непременно требуют квалиметрических (качественных) оценок. А во-вторых, как правило, подлинные последствия внедрения тех или иных инноваций в образовании проявляются спустя годы,
замысла, предполагающую систему мер по адаптации предлагаемых инноваций, встраиванию их в существующий социокультурный контекст страны в целом и школы в частности.
Предварительную экспертизу любого предлагаемого проекта, включающую всесторонний системный анализ предполагаемых изменений с точки зрения их органичности для данного коллектива, соответствия стратегии развития и педагогической философии данной конкретной школы. • Корректировку проекта на этапе за
Грамотные, подготовленные педагогические кадры, имеющие вкус к исследовательской инновационной деятельности. • Наличие материальных и финансовых резервных ресурсов, позволяющих на деле реализовать инновационные проекты. • Наличие ясной концепции и программы развития школы.
