Системное мышление для менеджеров
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Системное мышление для менеджеров

Женя Ф.
Женя Ф.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын
Я предлагаю исходить из гипотезы, что самые большие источники проблем начинаются в… 1. Адекватность компании ее внешнему окружению (будет рассмотрено в следующей главе). 2. Задача компании. 3. Неформальные механизмы. 4. Задачи функций и отделов. 5. Организационные механизмы. 6. Задачи сотрудников. 7. Исполнители.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
Что делать при больших отклонениях?
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
согласовывать системы, руководствуюсь приоритетом целенаправленной.
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
чтобы не допустить фатальных или значительных разрывов между требованиями внешней среды и возможностями внутренней системы.
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
организовать эффективное функционирование.
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
Задача менеджера — согласовать требования внешней системы, поскольку она для нас целевая, с возможностями внутренней — обеспечивающей системы
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
и сам может выбрать способ ее достижения.
Комментарий жазу
Игорь П.
Игорь П.дәйексөз келтірді6 күн бұрын
имеет внутреннюю мотивацию к самореализации, сам в состоянии поставить себе цель без внешнего воздействия
Комментарий жазу
Катя М.
Катя М.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Приведу здесь модель К. Боулдинга — классификация систем по степени усложнения описываемых явлений.
Комментарий жазу
Катя М.
Катя М.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Смотреть «изнутри — наружу» — это консервативный взгляд. Анализировать «снаружи — вовнутрь» — более оппортунистический, рискованный, амбициозный подход.
Комментарий жазу