Системное мышление для менеджеров
Алексей Назаров

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер16 Дәйексөздер736 Қазір оқып жатыр4.4K Сөрелерде

Развитие компетенции «Системное мышление» стало мантрой для компаний вне зависимости от величины, отрасли и географии. Что такое системное мышление и как научиться системно мыслить? Книга представляет краткую и содержательную выжимку по этой теме. Она задумывалась как справочник и руководство для менеджеров среднего звена и руководителей компаний, чтобы в практичной форме дать необходимую информацию. В книге можно найти примеры применения моделей и подходов системного мышления на практике.

Бизнес

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 165

Ұқсас кітаптар

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Деннис ШервудВидеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Шуремов ЕвгенийТеория систем и системный анализ. Коротко о главном

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Анатолий ЛевенчукСистемное мышление 2024. Том 1

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер16

Oleg Dobroshtanпікірімен бөлісті7 ай бұрын

Хорошо и для старта изучения системного менеджмента и в целом полезно

Комментарий жазу

Инесса Барминапікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Полезная книга, рекомендую

Комментарий жазу

Алексейпікірімен бөлісті4 күн бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер736

Женя Ф.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Я предлагаю исходить из гипотезы, что самые большие источники проблем начинаются в… 1. Адекватность компании ее внешнему окружению (будет рассмотрено в следующей главе). 2. Задача компании. 3. Неформальные механизмы. 4. Задачи функций и отделов. 5. Организационные механизмы. 6. Задачи сотрудников. 7. Исполнители.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Aleksandr Zharkovдәйексөз келтірді3 апта бұрын

• Цикл PDCA: планируй (Plan), делай (Do), проверяй достижение (Check), воздействуй (Act); • Цикл PDSA: планируй (Plan), делай (Do), изучай результат (Study), воздействуй (Act).

Комментарий жазу

Светлана Солнечнаядәйексөз келтірді4 апта бұрын

А вот теперь интересный пример иерархии систем: если компания — это целенаправленная система, а человек — целеустремленная, то мы получаем (можем получить) противоречие целей и способов.

Комментарий жазу