Марат ХайруллинУправление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации
В книге представлены практики интуитивного анализа ресурсов и стратегии организаций, работы структурных подразделений и сотрудников. Также описаны практики просмотров реального взаимодействия с партнерами и конкурентами. Последовательное выполнение предложенных практик даст вам целостное видение того, какими реальными возможностями обладает ваша организация и как она может развиваться в стратегической перспективе.
система двигается со скоростью самого слабого звена, и прежде чем анализировать конкретные ситуации, имеет смысл узнать общие системные сценарии. Это касается и человеческих взаимоотношений.
Как я уже говорил, вопрос не должен содержать знак вопроса. Он должен констатировать факт. Он должен быть этикеткой, ярлыком, который подразумевает наличие только одного факта, пока еще скрытого от нашего поверхностного ума.