Эта книга не о создании Netflix. Это гид по созданию культуры, способной быстро и эффективно адаптироваться к новым условиям бизнеса. Netflix – это хороший пример того, как создать современную команду инициативных специалистов.

Прежде всего стоит понять, что громоздкие системы управления людьми, созданные в 20 веке, чаще всего не подходят для компаний 21-го века. Многие компании цепляются за сложившиеся системы управления и контроля, где принятые решения спускаются сверху вниз. Но в современном мире все сотрудники должны быть нацелены на результат, видеть, куда движется бизнес. Бывший директор по персоналу Netflix Патти МакКорд делится главными уроками по созданию команды мечты на примере одной из самых известных развлекательных компаний в мире.

Лучшая мотивация – вклад в успех

«Обращайтесь с людьми как со взрослыми».

Философия сегодняшнего менеджмента заключается в том, что если вы хотите от людей высокой производительности, то прежде всего должны мотивировать их материально. Далее следует убедиться, что они в курсе того, что вы заглядываете им через плечо, держа всё под контролем. Это очень статичная система, но современный бизнес нестатичен.

В нынешних условиях стоит нанимать людей, которые любят