автордың кітабынан сөз тіркестері 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Гэри Чепмен, Пол Уайт

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер13 Дәйексөздер504 Қазір оқып жатыр4.9K Сөрелерде

Чтобы преуспеть в качестве менеджера и превратить таланты людей в продуктивные сильные стороны, требуется дополнительный, очень важный ингредиент. Без него вы никогда не достигнете совершенства. Важнейшим ингредиентом является индивидуализация

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Татьяна Днепровскаядәйексөз келтірді11 ай бұрын

основная цель признательности состоит в том, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо

3 Ұнайды

Комментарий жазу

Альфия Султановадәйексөз келтірді10 ай бұрын

Для некоторых людей похвала за доброту, честность или тактичность значит больше, чем любая другая форма признательности. Отдавая должное чертам их характера, вы «попадаете им в сердце», и они отвечают верностью и преданностью.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Гульмира Аябовадәйексөз келтірді11 ай бұрын

щихся выборов, совершаемых в различных обстоятельствах. Он раскрывает поведение, которое стало частью образа человека. Это то, как он действует, не раздумывая.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Оксана Кулишдәйексөз келтірді11 ай бұрын

Исследование McKinsey показало, что денежное вознаграждение гораздо меньше мотивирует сотрудников, чем нематериальные факторы. Похвала и внимание со стороны начальников, и возможность руководить проектами принесли гораздо больше пользы, чем финансовые стимулы, такие как повышение заработной платы, бонусы или опционы на акции

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Анастасия Сдәйексөз келтірді11 ай бұрын

Вовлеченность определяется как «эмоциональная приверженность сотрудника организации к ее целям». Это означает, что «вовлеченным работникам действительно важна их работа и задачи компании». Уровень заинтересованности сотрудников имеет непосредственное значение для руководителей. Поскольку доказано, что по ней можно определить многие положительные стороны, которые влияют на функционирование и финансовую жизнеспособность компании.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Анастасия Сдәйексөз келтірді11 ай бұрын

«Но поскольку подарки – мой наименее любимый язык, для меня они мало что значат. Знаете, что мне нравится? Интересный разговор с боссом или другими старшими менеджерами о том, что происходит в организации». Основной язык признательности этой женщины – время. Материальные ценности не играют для нее особой роли.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Анастасия Сдәйексөз келтірді11 ай бұрын

Работники разочаровываются: «Постоянно находится еще какая-нибудь задача, но никто не замечает мой вклад». • Сотрудники начинают все более негативно относятся к работе из-за недовольства, жалоб и сплетен. • Количество опозданий (в начале дня, после перерывов, после обеда) возрастает, как и число сотрудников на больничном. • Люди испытывают недостаток связи с другими и с задачей организации (и, как следствие, снижается вовлеченность). • В конце концов, члены команды начинают думать об уходе из организации, начинают искать другую работу, и растет текучка кадров.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Анастасия Сдәйексөз келтірді11 ай бұрын

фактор номер один в удовлетворенности работой – это не размер зарплаты, а то, чувствуем ли мы, что нас там ценят. Новое исследование, проведенное Обществом управления человеческими ресурсами, показывает, что признание и вовлеченность являются ключом к удержанию квалифицированных сотрудников

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Александра Маркинадәйексөз келтірді11 ай бұрын

четверо из пяти сотрудников (81 %) говорят, что они мотивированы работать усерднее, когда начальник благодарен за выполненную работу.

1 Ұнайды

Комментарий жазу