5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Регулярно ли вы слышите похвалу на своем рабочем месте? Чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах людей, с которыми работаете? Многочисленные исследования доказали, что люди, которые ощущают, что их оценивают по достоинству, работают гораздо лучше. Но что если вам не удается донести до них свое восхищение? Секрет успеха: знать, на каком языке признательности они разговаривают — слова, подарки, время, помощь или прикосновения. Взяв за основу книгу «Пять языков любви», признанную бестселлером газетой NEW YORK TIMES, Гэри Чепмен и Пол Уайт научат вас практическим приемам по созданию на рабочем месте воодушевляющей и продуктивной атмосферы. Вы сможете понимать уникальные языки похвалы и говорить на них, а в результате сами испытаете благодарность своих сотрудников. Доктор Гэри Чепмен и доктор Пол Уайт помогут вам: — Выразить искреннюю признательность каждому — Создать теплые отношения в коллективе — Повысить уровень удовлетворенности работой — Избавить людей от цинизма и создать позитивный настрой
Чтобы преуспеть в качестве менеджера и превратить таланты людей в продуктивные сильные стороны, требуется дополнительный, очень важный ингредиент. Без него вы никогда не достигнете совершенства. Важнейшим ингредиентом является индивидуализация
Исследование McKinsey показало, что денежное вознаграждение гораздо меньше мотивирует сотрудников, чем нематериальные факторы. Похвала и внимание со стороны начальников, и возможность руководить проектами принесли гораздо больше пользы, чем финансовые стимулы, такие как повышение заработной платы, бонусы или опционы на акции
Вовлеченность определяется как «эмоциональная приверженность сотрудника организации к ее целям». Это означает, что «вовлеченным работникам действительно важна их работа и задачи компании». Уровень заинтересованности сотрудников имеет непосредственное значение для руководителей. Поскольку доказано, что по ней можно определить многие положительные стороны, которые влияют на функционирование и финансовую жизнеспособность компании.