Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 8

Стиль: 7

Основные идеи

♦ Самое сложное в реализации стратегии – не распылять усилия на “вихрь неотложных дел”.

♦ Определите цели компании, выяснив, какие изменения в ее деятельности произведут наибольший эффект.

♦ Модель “четырех дисциплин исполнения” (4ДИ) обеспечивает эффективное достижение “критически важных целей” (КВЦ).

♦ Дисциплина №1 – правильная постановка целей. Для достижения отдельной КВЦ определите конкретные сроки и критерии ее достижения по формуле “от

...