Операционные риски могут быть связаны с персоналом, управлением затратами, наличием производственных мощностей, поведением поставщиков и подрядчиков, качеством управления запасами, информационными технологиями и проч.
Риски соответствия требованиям (комплаенс-риски) могут быть связаны с выполнением требований регуляторов, изменением законодательства.
Источниками стратегических рисков могут быть политические события, технологические и социальные изменения, макроэкономическая ситуация, изменения в отрасли, развитие конкуренции и т.д.
6. Неопределенные базовые правила, принципы и процессы принятия решений (например, совет директоров хватается за любой вопрос, даже вне рамок своих полномочий). «Ручное» управление. Структура выстроена под людей, а не под задачи.
7. «Посмертное» управление рисками, невнятное описание будущего.
3. Менеджмент — команда кочевников: отсутствует система преемственности, частая смена менеджмента (one-man show).
4. Плохое отношение к стейкхолдерам. Например, плохие условия труда, отсутствие заботы об окружающей среде, презрительное отношение к клиентам, неуважение интересов кредиторов и тому подобное. Агрессивная налоговая политика, агрессивное отношение к поставщикам, игнорирование интересов местного сообщества.
5. Чрезмерное или недостаточное вознаграждение руководства. Запутанная, несбалансированная система вознаграждений (например, привязка к десяткам взаимозависимых показателей).
Экспресс-оценка качества и рисков корпоративного управления 1. Наличие конфликтов и существенных разногласий между акционерами. Усталость основного собственника, низкая мотивация к бизнесу, негативное отношение к предпринимательским рискам. Развод, переезд в другую страну. Реорганизация бизнеса. Доминирующее влияние основного собственника на принятие всех решений (включая оперативные).
2. Совет заседает в основном заочно, принимая важнейшие решения. Совет состоит из уважаемых людей, не обладающих опытом в отрасли. Основные решения — принять к сведению. Независимость чисто формальная (ширма). Все члены совета директоров аффилированы между собой (школа, клуб и т.д.).
