Агенты среди нас. Как нанять нейросеть на работу и не уволиться самому
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабын онлайн тегін оқу  Агенты среди нас. Как нанять нейросеть на работу и не уволиться самому

Евгений Игоревич Волков

Агенты среди нас. Как нанять нейросеть на работу и не уволиться самому





Эта книга — практическое руководство по внедрению агентов в вашу работу. Вы узнаете, как масштабировать бизнес в 5—10 раз, если вы предприниматель, или работать эффективнее, чтобы БОСС задавался вопросом: «Как ты это делаешь?», если вы работаете в найме.


12+

Оглавление

ПРЕДИСЛОВИЕ

Письмо от автора: Почему эта книга может изменить вашу карьеру

Представьте, что вы просыпаетесь в среду утром. Вы привычно открываете ноутбук и видите 150 новых email. Из них 80 требуют вашего ответа. Вы тратите час на то, чтобы отсортировать их по приоритету, написать ответы, скопировать информацию в CRM.

Затем встреча с командой. Час на то, чтобы услышать о проблемах, которые уже были решены на предыдущей встрече. Потом нужно написать отчет босу. Два часа на сбор данных из разных источников, объединение в один документ, переформатирование, отправка.

Обед. 15 минут. Быстро.

Потом еще две встречи. Потом — срочный звонок от клиента. Потом — исправление ошибки в документе, который был создан неправильно. Потом — планирование следующего дня.

Вы уходите из офиса в 7 вечера. Вы устали. Вы не помните, что вы вообще сделали в этот день, кроме того, что ответили на много email и ходили на встречи.

Это называется shadow work — невидимая работа, которая съедает вашу энергию, но не создает никакой ценности.

Если вы находитесь в этой ситуации, эта книга — для вас.

Но есть и вторая часть.

В той же среду утром другой человек просыпается и видит 150 email. Но первый час его дня выглядит по-другому. Он открывает Slack и видит сообщение от агента: «Я обработал все неважные email и поместил их в папку с меткой „автоматический ответ отправлен“. Нужны твои действия только для 5 писем (вот они)».

Он смотрит на 5 писем. Это займет 10 минут.

Потом он смотрит на свой календарь и видит, что встреча, которая была запланирована на сегодня, уже закончилась (агент провел встречу от его имени, на основе инструкций).

Отчет для босса? Агент уже собрал данные и создал проект отчета. Нужно просто глянуть и нажать «отправить».

К 10:00 AM этот человек уже покончил с тем, что обычного человека занимает до 6 вечера.

Теперь у него есть время на то, что действительно важно: стратегия, творчество, отношения, принятие решений.

Выбор между двумя будущими

Мы стоим на пороге раскола.

В течение следующих 3—5 лет люди разделятся на две группы.

Группа 1: Люди, которые освоили работу с AI-агентами. Они использовали это время не для прочтения еще одной статьи про ChatGPT, а для настройки агентов, которые работают за них. Эти люди работают 4—5 часов в день (вместо 8), получают в 2—3 раза больше результатов, имеют время на семью, здоровье, собственные проекты.

Группа 2: Люди, которые не использовали AI. Они по-прежнему читают email, ходят на встречи, пишут отчеты вручную. Они по-прежнему устают в конце дня. Они замечают, что их коллеги (из группы 1) достигают больше результатов за меньше времени, и не понимают как.

Разница в продуктивности между двумя группами уже в 2025 году составляет 3—5x. К 2027 году это станет 10x.

Компании будут нанимать людей из группы 1 и отпускать людей из группы 2.

Фрилансеры из группы 1 смогут брать в 5 раз больше проектов и зарабатывать в 3 раза больше денег.

Предприниматели из группы 1 смогут масштабировать бизнес в 10 раз без найма людей.

Почему сейчас — идеальный момент

Вы могли бы прочитать про AI-агентов в 2026 году. К тому времени информация будет везде. Статьи. Видео. Мастер-классы. Курсы за \$500. И это будет поздно.

Потому что к 2026 году те, кто внедрил агентов в 2025 году, уже получили все преимущества. Они уже стали лидерами в своих компаниях. Они уже запустили новые проекты. Они уже зарабатывают больше.

А те, кто ждал, будут ловить волну. Они будут пытаться наверстать упущенное. Но будет поздно.

В 2025 году окно еще открыто. Есть еще время.

Но это окно быстро закрывается.

Что находится в этой книге

Эта книга не про то, как устроены нейронные сети. Не про math за трансформерами. Не про fine-tuning и prompt engineering на уровне исследования.

Эта книга про то, как использовать AI-агентов для конкретных, реальных задач.

Мы рассмотрим:

Основы (Главы 1—2): Что такое AI-агент? Почему он отличается от ChatGPT? Как устроена архитектура?

Практика (Главы 3—10): Как на самом деле создавать и запускать агентов? Какие инструменты использовать? Как они работают в реальных бизнес-процессах (продажи, маркетинг, HR, аналитика)?

Безопасность (Главы 11—12): Что может пойти не так? Как защитить систему? Какие юридические риски? Как не потерять данные клиентов?

Будущее (Заключение): Как это изменит вашу карьеру? Как выжить в эпоху AI? Конкретный план действий на следующий понедельник.

Каждая глава основана на реальных примерах, реальных ошибках, реальных решениях. Не на теории. Не на гипотезах. На том, что уже происходит в 2024—2025 году.

Три типа читателей

Тип 1: Предпринимателя, фрилансера

Вы уже знаете, что вам нужно масштабировать. Вы знаете, что нанять людей дорого. Вы ищете способ сделать больше с меньшим.

Для вас эта книга — техническое руководство по масштабированию. Вы узнаете, как настроить систему из агентов, которая будет делать работу, которую раньше делали бы 2—3 человека.

Тип 2: Менеджер в компании

Вы ответственны за продуктивность команды. Вы видите, что люди тратят слишком много времени на рутину. Вы хотите освободить их время для более важной работы.

Для вас эта книга — инструмент для трансформации команды. Вы узнаете, как внедрить агентов в процессы, как это окупается, какие риски управлять.

Тип 3: Эксперт в своей области (маркетолог, аналитик, специалист)

Вы хороший в том, что вы делаете. Но вы замечаете, что конкуренты быстрее вас, делают больше. Вы хотите остаться конкурентоспособным.

Для вас эта книга — способ остаться впереди. Вы узнаете, как агенты могут усилить ваши навыки, как сделать свою работу в 5 раз быстрее, как выделиться среди конкурентов.

Важное замечание: Это не волшебство

Эта книга может изменить вашу карьеру. Но она не волшебство.

Прочитать эту книгу и ничего не сделать — это потратить время впустую.

Внедрить агентов, потратив две недели на настройку, но потом забросить — это неправильный способ.

Ожидать, что агенты решат все проблемы сами — это установка на неудачу.

Правильный способ — это медленная, постоянная интеграция. Начать с одного маленького агента. Посмотреть результаты. Расширить. Повторить.

По данным McKinsey Global Institute, компании, которые внедрили AI и продолжали инвестировать в обучение команды, получили 3x ROI (возврат инвестиций). Компании, которые купили инструменты и надеялись на чудо, получили убыток.

Это книга про первый тип. Про постоянное, системное внедрение.

План прочтения

Вы можете прочитать эту книгу разными способами.

Способ 1: От начала до конца (для новичков)

Если вы никогда раньше не работали с AI-агентами, читайте книгу по порядку. Каждая глава строится на предыдущей. Первые две главы — это фундамент.

Время: 6—8 часов чтения.

Способ 2: Быстрый старт (для людей в спешке)

Если у вас нет времени на полное прочтение, прочитайте:

— Главы 1—2 (основы) — 1 час

— Главы 5—6 (инструменты и их настройка) — 2 часа

— Заключение (план на понедельник) — 1 час

Это даст вам достаточно знаний, чтобы начать.

Время: 4 часа.

Способ 3: Фокус на вашей области (для специалистов)

Если вы маркетолог — читайте главу 9. Если вы HR — читайте главу 10. Если вы продажник — читайте главу 7.

Потом вернитесь и прочитайте главы 1—2 и 11—12 (безопасность и юридика).

Время: 3—4 часа (зависит от главы).

Последнее слово перед началом чтения

Мир меняется быстро. Очень быстро.

В 2022 году ChatGPT был новинкой, которой играли на выходных.

В 2023 году компании начали задумываться о том, как использовать ChatGPT в работе.

В 2024 году агенты стали реальностью. Не гипотезой. Реальностью.

В 2025 году (прямо сейчас) те, кто внедрили агентов, получают конкурентное преимущество.

В 2026 году это конкурентное преимущество станет конкурентной необходимостью. Если вы не используете агентов, вы будете позади.

Эта книга писалась в 2024—2025 году. Когда окно все еще открыто.

Пока вы читаете эти слова, где-то в другом городе менеджер настраивает своего первого агента. Предприниматель запускает систему, которая будет работать без него. Специалист освобождает свое время для более важной работы.

Вопрос: будете ли вы среди них?

Добро пожаловать в эпоху AI-агентов.

Давайте начнем.

Введение. Конец эпохи одиноких чат-ботов

Почему ChatGPT больше не нужен (если вы используете его руками)

Давайте будем честны: в 2025 году открывать вкладку браузера, чтобы написать «Напиши мне пост» или «Составь структуру договора», — это уже не передовая технология. Это цифровой ручной труд.

Мы привыкли считать появление ChatGPT в конце 2022 года революцией. И это действительно было так. Но революции имеют свойство пожирать своих детей, а технологии — стремительно устаревать. То, что вчера казалось магией, сегодня становится рутиной, а завтра — неэффективным атавизмом.

Проблема не в самой языковой модели. GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet или Llama 3 по-прежнему остаются великолепными «мозгами». Проблема в интерфейсе. Проблема в том самом окошке чата, курсоре и кнопке «Send».

Если вы используете нейросети руками — вы работаете на нейросеть, а не она на вас.

Взгляните на свой рабочий процесс. Вы формулируете задачу (тратите когнитивный ресурс). Вы вводите промпт. Вы ждете, пока курсор, мигая, выведет текст по буквам (даже с высокой скоростью это отнимает секунды, которые складываются в часы). Вы читаете результат. Вы понимаете, что модель упустила важную деталь. Вы пишете правку: «Нет, сделай это в более официальном тоне и добавь список». Модель переписывает. Вы копируете результат. Вы открываете Google Docs, почту или CRM. Вы вставляете текст. Вы правите форматирование.

В этой цепочке вы — не директор. Вы — «человеческая прослойка» (Human Middleware). Вы выполняете роль API-интерфейса между нейросетью и реальным миром. Вы — тот самый курьер, который берет данные из одного окна и переносит их в другое.

Почему этот подход обречен?

1. Проблема контекстного окна и «памяти золотой рыбки»

Даже с расширением контекстных окон до миллионов токенов, чат-интерфейс линейн. Вспомните, сколько раз вы пытались заставить ChatGPT вспомнить, о чем вы договаривались десять сообщений назад, или пытались «скормить» ему огромный PDF-файл, чтобы через два вопроса обнаружить, что он забыл ключевое условие из середины документа.

В ручном режиме вы вынуждены постоянно «подгружать» контекст в голову модели заново. Вы каждый раз объясняете новому чату: «Я владелец магазина автозапчастей, мы продаем радиаторы…». Это неэффективно. Это похоже на то, как если бы вы нанимали нового сотрудника каждое утро и каждый раз заново проводили ему онбординг, объясняя, где находится кулер и как зовут бухгалтера.

2. Иллюзия диалога

Чат-бот создан для разговора. Но бизнес-задачи редко решаются разговорами. Вам не нужно обсуждать с бухгалтером отчет — вам нужен готовый отчет. Вам не нужно обсуждать с дизайнером логотип — вам нужны файлы в векторе.

Интерфейс чата навязывает нам формат дискуссии, в то время как бизнесу нужен формат «Задание — Результат». Пока вы «болтаете» с ботом, вы тратите время. Автономные агенты не болтают. Они делают.

3. Ловушка микроменеджмента

Используя ChatGPT вручную, вы занимаетесь тотальным микроменеджментом. Вы проверяете каждое слово. Вы не можете отойти от монитора, потому что процесс остановится. Если вы перестанете писать промпты, работа встанет.

Это противоречит самой идее автоматизации. Представьте, что вы купили робот-пылесос, но вместо того, чтобы включить его и уйти, вы ходите за ним с пультом управления и нажимаете: «Вперед. Теперь влево. Теперь всоси пыль. Теперь вправо». Это абсурд. Но именно этим занимаются 90% предпринимателей, использующих ИИ сегодня. Они ходят за своим «цифровым пылесосом» и указывают ему каждый шаг.

4. Изоляция данных

ChatGPT в браузере — это остров. Он не видит вашу почту, пока вы не скопируете туда письмо. Он не знает остатков на складе, пока вы не выгрузите ему Excel. Он оторван от реальности.

Ручное копирование данных из CRM в нейросеть и обратно — это не только потеря времени, это риск утечек и ошибок. Стоит вам случайно не скопировать одну строчку из таблицы, и вся аналитика, которую выдаст модель, будет ошибочной. Агенты же живут внутри вашей инфраструктуры, имея прямой доступ к «кровеносной системе» бизнеса по API.

Эпоха «одиноких чат-ботов» заканчивается не потому, что они плохие. А потому что они требуют вашего внимания. В экономике внимания (Attention Economy) ваше внимание — самый дорогой ресурс. Тратить его на переписку с ботом — непозволительная роскошь.

Мы переходим от парадигмы «AI as a Tool» (ИИ как инструмент в руках мастера) к парадигме «AI as a Workforce» (ИИ как рабочая сила). Молоток не может работать без вас. Сотрудник — может и должен.

Если вы до сих пор платите подписку за ChatGPT Plus, чтобы самому писать туда тексты, — поздравляю, вы наняли самого дорогого секретаря в мире: себя.

Тренд Gartner 2025: Что такое «Фоновый ИИ» (Background AI) и почему он работает, пока вы спите

Если 2023 и 2024 годы прошли под знамением Generative AI (Генеративного ИИ) — способности машин создавать контент, то 2025 год аналитики Gartner и других ведущих агентств однозначно маркируют как год Agentic AI (Агентного ИИ) и так называемого «Фонового интеллекта».

В отчетах «Top Strategic Technology Trends for 2025» Gartner выделяет Agentic AI как ключевой тренд, прогнозируя, что к 2028 году не менее 15% повседневных рабочих решений будут приниматься автономными агентами (для сравнения: в 2024 году эта цифра была близка к 0%).

Что такое «Фоновый ИИ» (Background AI)?

Это концепция, при которой искусственный интеллект перестает быть событием, требующим вашего участия, и становится средой. Он исчезает с переднего плана. Он растворяется в бизнес-процессах.

Вспомните электричество. Когда вы входите в темную комнату и щелкаете выключателем, вы не думаете: «О, я сейчас применю технологию потока электронов через вольфрамовую нить». Вы просто хотите света. Электричество — это фоновая технология. Вы замечаете его только тогда, когда оно пропадает.

ИИ проходит ту же эволюцию.

Сегодня использование ИИ — это событие. «Давай спросим у ChatGPT», — говорите вы коллеге. Это активное действие.

«Фоновый ИИ» — это когда вы приходите утром на работу, а в вашей CRM уже заполнены карточки клиентов, которые написали ночью; в почте лежат черновики ответов на сложные претензии; а на дашборде горит аналитика продаж за вчерашний день с выделенными аномалиями. Вы не «просили» ИИ сделать это. Он просто сделал это, потому что это его работа.

Почему «Фоновый ИИ» меняет правила игры?

— От реактивности к проактивности

— Классический софт (и даже классические чат-боты) реактивен. Он ждет команды. Microsoft Word не напишет за вас отчет, пока вы не начнете печатать.

— Фоновые агенты проактивны. Они настроены на триггеры (события), а не на команды пользователя.

— Триггер: Клиент прислал письмо с пометкой «Срочно».

— Реакция агента: Проанализировать письмо, понять суть проблемы, проверить статус заказа в базе, сформировать ответ, поставить задачу менеджеру и прислать уведомление в Slack.

— Всё это происходит в 03:00 ночи, пока вы спите. Утром вы утверждаете действие, а не создаете его с нуля.

— Непрерывность бизнес-процессов

— Человеческий ресурс дискретен. Мы работаем 8 часов, потом спим, едим, болеем, уходим в отпуск, выгораем.

— Фоновый ИИ обеспечивает конвейерную непрерывность. Агент, ответственный за мониторинг цен конкурентов, не забудет проверить сайты в воскресенье утром. Агент техподдержки не ответит раздраженно клиенту в конце тяжелой смены, потому что у него нет настроения.

— Для малого бизнеса это означает возможность предоставлять сервис уровня enterprise-корпораций с огромными штатами, не раздувая ФОТ (фонд оплаты труда).

— Снижение когнитивной нагрузки (Cognitive Load)

— Тренд Gartner подчеркивает: люди устали от технологий. Мы тонем в приложениях, уведомлениях и интерфейсах. Фоновый ИИ не добавляет новый интерфейс — он убирает существующие.

— Вместо того чтобы заходить в пять разных сервисов (почта, таск-трекер, аналитика, календарь, чат), вы получаете агрегированный результат работы агентов в одном канале. Агенты берут на себя «цифровой шум», фильтруя информацию и передавая человеку только то, что действительно требует принятия решения.

— Композитный ИИ (Composite AI)

— Фоновый ИИ редко бывает монолитным. Это не одна гигантская нейросеть, которая «знает всё». Это оркестр из множества специализированных маленьких моделей.

— Gartner называет это Composite AI. Один агент использует модель компьютерного зрения, чтобы «смотреть» на сканы накладных. Другой использует LLM, чтобы извлекать из них данные. Третий использует математический модуль, чтобы проверять суммы.

— Пользователь не видит этой сложности. Для него это просто «папка, в которой самозарождается порядок».

Почему это работает, пока вы спите?

Секрет в смене парадигмы архитектуры. Раньше мы строили системы вокруг человека: человек был процессором, а софт — инструментом. Теперь мы строим системы, где ИИ — процессор, а человек — контролер.

Автономные агенты работают в бесконечном цикле OODA (Observe, Orient, Decide, Act — Наблюдай, Ориентируйся, Решай, Действуй):

— Наблюдай: Мониторинг входящих писем, новых записей в базе данных, изменений на сайте конкурента.

— Ориентируйся: Сравнение новых данных с инструкциями, памятью и прошлым опытом (RAG — Retrieval Augmented Generation).

— Решай: Выбор инструмента или сценария поведения (нужно ли отвечать самому или позвать человека?).

— Действуй: Отправка API-запроса, генерация текста, создание файла.

Этот цикл не требует кнопки «Старт». Он запущен постоянно.

Фоновый ИИ превращает бизнес из набора ручных операций в саморегулирующийся организм. Ваша роль меняется с «гребца на галере» на «капитана корабля», который прокладывает курс, пока механизмы в трюме делают тяжелую работу.

Разница между инструментом и сотрудником: от генерации текста к выполнению действий

Чтобы успешно «нанять» нейросеть, нужно фундаментально изменить отношение к ней. Главная ментальная ловушка, в которую попадают предприниматели, — восприятие ИИ как очень умного поисковика или текстового редактора.

Давайте проведем четкую границу между Инструментом (Tool), Ассистентом (Co-pilot) и Сотрудником (Agent/Worker). Понимание этой градации сэкономит вам сотни часов и убережет от разочарований.

1. Инструмент (Tool): «Лопата»

ChatGPT в браузере, Midjourney, переводчик DeepL — это инструменты.

— Инициатива: 0%. Лопата не начнет копать сама, даже если увидит кучу земли. Она лежит и ждет, пока вы ее возьмете.

— Ответственность: 0%. Если яма выкопана криво, виноват копатель, а не лопата.

— Контекст: Отсутствует. Лопата не знает, что вы строите — замок или туалет. Она просто копает.

— Режим работы: Синхронный. Вы нажали кнопку — получили результат.

Инструменты хороши для разовых задач. Но вы не можете построить бизнес из одних инструментов, если некому их держать. В модели «человек с инструментом» узким местом всегда остается человек. Вы не масштабируемы.

2. Ассистент (Co-pilot): «Стажер»

Это встроенные помощники в софте (Github Copilot, Notion AI, Microsoft 365 Copilot).

— Инициатива: 10—20%. Они могут подчеркнуть ошибку или предложить окончание фразы, пока вы пишете. Они «подхватывают» руль, но не ведут машину.

— Ответственность: Низкая. Они предлагают, вы утверждаете.

— Контекст: Ограниченный. Они видят документ, который открыт перед вами, но вряд ли знают стратегию компании на год.

— Режим работы: Совместный. Вы работаете в паре.

...