Герои бизнеса: Как создать систему из хаоса
Герои бизнеса — это руководители и топ-менеджеры ведущих российских компаний и корпораций: «Росатома», «Еврохима», «Газпромбанка», «Норникеля», «РУСАЛа», Авито, HeadHunter, «Медси», «Союзмультфильма», НТВ, школы управления «Сколково» и других.
В сложных условиях последних трех лет эти люди и команды, в которых они работают, смело противостоят вызовам времени и находят решения в самых неоднозначных ситуациях. Их не заставили стушеваться ни пандемия, ни события 2022 г. Они рассказывают об устройстве, традициях и переменах в своих компаниях, о собственных know-how, о том, как преодолевают препятствия и как справляются с рутиной, о том, как внедряют ESG-принципы и как находят новые пути развития.
Все герои — лауреаты рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Этот рейтинг уже более 20 лет ежегодно составляют составляет Ассоциация менеджеров совместно с ИД «Коммерсантъ», в него включают лидеров с безукоризненной деловой репутацией, внесших заметный вклад в развитие своих компаний, отрасли и российской экономики в целом.
Для кого
Для владельцев компаний, руководителей и менеджеров разного уровня; для студентов факультетов менеджмента и тех, кто учится на MBA; для тех, кто хочет сменить место работы и ищет работодателя мечты.
В сложных условиях последних трех лет эти люди и команды, в которых они работают, смело противостоят вызовам времени и находят решения в самых неоднозначных ситуациях. Их не заставили стушеваться ни пандемия, ни события 2022 г. Они рассказывают об устройстве, традициях и переменах в своих компаниях, о собственных know-how, о том, как преодолевают препятствия и как справляются с рутиной, о том, как внедряют ESG-принципы и как находят новые пути развития.
Все герои — лауреаты рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Этот рейтинг уже более 20 лет ежегодно составляют составляет Ассоциация менеджеров совместно с ИД «Коммерсантъ», в него включают лидеров с безукоризненной деловой репутацией, внесших заметный вклад в развитие своих компаний, отрасли и российской экономики в целом.
Для кого
Для владельцев компаний, руководителей и менеджеров разного уровня; для студентов факультетов менеджмента и тех, кто учится на MBA; для тех, кто хочет сменить место работы и ищет работодателя мечты.
Пікірлер1
👍Ұсынамын
Это 18 интервью руководителей из абсолютно разных областей экономики, с разными должностями и опытом, что накладывает отпечаток на отношение к бизнесу и ситуации. Так как это интервью, то текст получился почти разговорный, в нем чувствуются эмоции, что добавляет книге ценности.
Самое важно - это ваши ожидания от чтения. Хоть книга и имеет расширение в названии "как создать систему из хаоса", вы точно не получите рецептов или алгоритмов действий в сложной ситуации. 2/3 авторов говорят, что к кризису подготовиться невозможно, каждый раз все по разному, каждый ищет свои выходы.
Для меня чтение было похоже на беседу с интересными людьми за чашкой кофе: легко, жизненно, интересно, эмоционально, с отсылкой именно к личному опыту, да, каждый похвалил свою компанию, но реально есть чем гордиться.
Самое важно - это ваши ожидания от чтения. Хоть книга и имеет расширение в названии "как создать систему из хаоса", вы точно не получите рецептов или алгоритмов действий в сложной ситуации. 2/3 авторов говорят, что к кризису подготовиться невозможно, каждый раз все по разному, каждый ищет свои выходы.
Для меня чтение было похоже на беседу с интересными людьми за чашкой кофе: легко, жизненно, интересно, эмоционально, с отсылкой именно к личному опыту, да, каждый похвалил свою компанию, но реально есть чем гордиться.
Дәйексөздер1
Принцип нашей работы базируется на практике непрерывных улучшений, одном из ключевых элементов системы бережливого производства, на основе которой многие компании развивают свои собственные производственные системы.
