Саммари книги «Каменное Лицо, Черное Сердце. Азиатская философия побед без поражений»
Как страх, неуверенность в себе и прокрастинация становятся драйверами успеха и помогают достигать цели? Ответ есть у Чин-Нинг Чу, президента корпорации Asian Marketing Consultants и корпоративного тренера по ведению бизнеса в азиатских странах. На основе личного опыта и положений трактата Ли Чжун У автор бестселлеров рассказывает, как некоторые негативные качества и бескомпромиссная жесткость приводят к победе. Читайте краткое изложение книги о философии воина в бизнесе. Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: CrossReads
Қағаз беттер: 11
Пікірлер32
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Прочитала полную версию книги. Очень сочетается с китайской мудростью. Так себе и представляла. И с законами войны и власти. Многие вещи мне чужды, но также много полезных идей для себя почерпнула. Советую к прочтению. И скорее вдумчивому перевариванию. Буду читать повторно
👍Ұсынамын
Жалко, что не полная книга, а так легко читается и будет полезна все продажникам
Дәйексөздер88
13. Быть верным и надежным.
14. Осознать личные границы.
15. Понять самого себя и своего оппонента.
Все эти черты будут способствовать грамотному управлению большой группой людей. Управленец должен сочетать в себе все эти качества, проявляя поочередно каждое из них.
14. Осознать личные границы.
15. Понять самого себя и своего оппонента.
Все эти черты будут способствовать грамотному управлению большой группой людей. Управленец должен сочетать в себе все эти качества, проявляя поочередно каждое из них.
Пятнадцать принципов управления
Командир всегда имеет за спиной твердую опору и крепкую почву под ногами. Хорошее управление складывается из пятнадцати основ.
1. Осознание важности поиска и получения информации.
2. В поиске информации стоит проявлять больше усердия и настойчивости.
3. Важно не бояться, а смело противостоять проблемам и конкурентам.
4. Не поддаваться на лесть и подарки.
5. Поддерживать справедливость.
6. Не бояться проблем.
7. Быть великодушным.
8. Открываться людям, заслужить их доверие.
9. Уважать профессионалов и их навыки.
10. Составлять личное мнение о людях, не слушая других.
11. Всегда быть искренним и честным.
12. Быть добрым к подчиненным
Командир всегда имеет за спиной твердую опору и крепкую почву под ногами. Хорошее управление складывается из пятнадцати основ.
1. Осознание важности поиска и получения информации.
2. В поиске информации стоит проявлять больше усердия и настойчивости.
3. Важно не бояться, а смело противостоять проблемам и конкурентам.
4. Не поддаваться на лесть и подарки.
5. Поддерживать справедливость.
6. Не бояться проблем.
7. Быть великодушным.
8. Открываться людям, заслужить их доверие.
9. Уважать профессионалов и их навыки.
10. Составлять личное мнение о людях, не слушая других.
11. Всегда быть искренним и честным.
12. Быть добрым к подчиненным
Отдавать все силы текущей работе. Эти силы будут приносить регулярное ощущение завершенности и приближения к цели.