Полицейские в суматохе не разобрались и застрелили безоружного. Специалисты за год исследований не смогли установить поддельность статуи, а один исследователь понял это мгновенно. На пост президента США в 1921 году был избран Уоррен Гардинг — посредственный и незадачливый политик, а ведь он так понравился избирателям. Почему произошли эти роковые ошибки? Можно ли было избежать их? Когда стоит доверять первому впечатлению, а когда требуется подумать? В своей увлекательной книге Малкольм Гладуэлл анализирует процесс принятия решений. На богатом материале из области искусства, на— уки, дизайна, медицины, политики и бизнеса он раскрывает закономерности бессознательных решений и анализирует факторы, искажающие этот процесс. Книга будет интересна всем специалистам, успешность деятельности которых зависит от умения принимать важные решения (подчас в условиях острого дефицита времени), а также широкому кругу читателей, интересующихся последними достижениями психологии.
Ожидал гораздо большего от Малькольма Гладуэлла, а получился пересказ книги Даниэлла Канемана "Думай медленно, решай быстро". Причём книга Канемана мне тоже не понравилась, как сейчас помню поставил ей три звезды из пяти, ну а Гладуэллу и того меньше. Книга посвящена особенности принятия решений, в 6 главах, на примере 6 историй автор показывает преимущества и недостатки мгновенных решений. Причём 2 из 6 историй с моей точки зрения притянуты к теме книги за уши. Книга изобилует повторами известных фактов кочующих из книги в книгу, в одной из глав зачем-то приводится обширная биография Пола Экмана, автора бестселлеров с тематикой "Обмани меня". Другими словами книга представляет собой солянку фактов, объединённых ключевой идеей: мгновенные решения способны здорово помочь, но в отдельных случаях они же могут приводить к негативным последствиям. Не советов по развитию способности принятия решений, ни рекомендаций по тому как избежать негатива в книге вы не найдете. Посему читать и тратить время не рекомендую.
Несколько историй о месте интуиции в принятии решений, вынесении суждений и нашем поведении, интересно рассказанных и осмысленных. Помогает понять, когда стоит, а когда не стоит делать поспешных выводов. Будет полезна всем, кто работает с людьми.
подборка историй про то, что своему первому впечатлению и интуиции надо доверять, или не надо доверять, или не интуиции. короче, просто подборка историй. материал на подумать, без практической ценности.
Другими словами, если тот, кого вы любите, демонстрирует по отношению к вам пренебрежение, то вы испытываете такой сильный стресс, что может пострадать ваш иммунитет.
Когда пульс переваливает за 145, начинается кошмар, — говорит Гроссман. — Сложные двигательные способности нарушаются. Сделать что-то одной рукой, а не другой, становится трудно… При 175 ударах в минуту полностью прекращается обработка информации… Передний мозг блокируется, а средний мозг — часть человеческого мозга, идентичная мозгу животного (средний мозг есть у всех млекопитающих), — активизируется и берет на себя функции переднего мозга. Вы когда-нибудь пытались спорить с разгневанным или насмерть перепуганным человеком? У вас ничего не получится… Вы с таким же успехом можете спорить со своей собако