Великолепная пятерка: Мыслительные стратегии, ведущие к успеху
О чем
Мы живем во времена кардинальных перемен, интенсивной глобализации, роста потока информации, которую необходимо адекватно воспринимать и интерпретировать. Мы наблюдаем все более острое столкновение цивилизаций и культур при одновременном их взаимопроникновении и взаимовлиянии. Эти перемены требуют новых форм обучения и мышления в школе, бизнесе, профессиях. Известный психолог Говард Гарднер описывает типы мышления, обязательные для человека нового века. Люди, не научившиеся мыслить по-новому, будут, вынуждены сдаться на милость сил, которые они не в состоянии осмыслить. Это значит, что они не смогут добиться успеха в профессиональной, общественной и личной жизни. Человек же, овладевший данными типами мышления, будет полностью готов к встрече с будущим — даже с тем, которое он не может предвидеть. Книга предназначена для студентов и преподавателей высших учебных заведений, специализирующихся на психологии, менеджменте и других гуманитарных науках. Книга будет интересна руководителям и менеджерам прогрессивных компаний, а также всем, кто интересуется современными тенденциями в образовании, психологии и бизнесе.
Мысли предложенные в книги в таком ракурсе встречать пока не приходилось. Автор предлагает свою оригинальную концепцию мыследеятельности в будущем. Пять типов мышления (дисциплинарный, синтезирующий, креативный, респектологичечкий и этический) слагают принципы успеха не только единственного человека, но и человечества как вида в будущем. При этом теория довольно сырая, хотя и интересная. К ней возможно предьявить не одну претензию. На лицо противоречия между дисциплинарным и креативным типом мышления. Не ясно как этический тип мышления будет выживать в эпоху постмодернизма и деструкции культурной парадигмы. Типы мышления описанные в книге можно сравнить с привычками эффективных людей Стивена Кови. Респектологичечкий тип - умение слушать. Этический - парадигма выиграл/выиграл. Дисциплинарный - затачивание пилы.
«Я думаю, интеллект – хорошая вещь, если только он не парализует вашу способность принимать решения, заставляя предвидеть слишком большое количество сложностей
