автордың кітабын онлайн тегін оқу Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса
Старт-идея
Практический курс разработки идей для нового бизнеса
12+
Оглавление
- Старт-идея
- ПРОЦЕССЫ
- ЦЕЛЬ, ЗАДАЧА
- Понять цель, установить
- Наименование
- Описание цели, задачи
- Основание для создания нового продукта
- Действия по установке цели, задачи
- Собственные ресурсы для постановки цели, решения задачи
- Усиление постановки цели
- Ускорение постановки цели
- Утверждение цели, задачи
- Источники для постановки цели
- Возможности нестандартные
- Что можно делать?
- Направления перспективные
- Двигатели творческой мысли
- Настрой особый
- Методы, способы, приемы и их группы для постановки цели, решения задачи
- ИДЕАЛЬНЫЙ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ (ИКР)
- Описание идеального конечного результата и места его нахождения. Формулировка идеального конечного результата
- Установка идеального конечного результата
- Усиление установки идеального конечного результата
- Ускорение установки идеального конечного результата
- Функции, которые изделие должно выполнять
- Перспектива, ценность, необходимость в изделии
- Проблемы, которые решает, предполагаемый спрос на него
- Внутренние ресурсы для постановки идеального конечного результата
- Двигатели творческой мысли
- Настрой особый
- Методы, способы, приемы и их группы в процессе установления идеального конечного результата
- ПРИЧИНЫ ПРЕПЯТСТВИЯ РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
- Описание проблемы, почему невозможно решить задачу
- Поиск причины
- Источники причины
- Усиление поиска причины
- Ускорение поиска причины
- Внутренние ресурсы, используемые для установки причины
- Методы, способы, приемы и их группы для установки причин препятствия решению задачи
- ИССЛЕДОВАНИЕ
- Анализ внешней среды, оценка возможностей и угроз
- Действия по исследованию
- Усиление действий по исследованию
- Ускорение действий по исследованию
- Использование собственных ресурсов при исследовании
- Методы, способы, приемы и их группы
- РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ
- В чем заключается решение задачи
- Усиление действий по решению задачи
- Ускорение решения задачи
- Собственные ресурсы в ходе решения задачи
- Методы, способы, приемы и их группы для решения задачи
- ПОСТРОЕНИЕ МЫСЛИ
- Мысль. Построение мысли
- Действия
- Усиление процесс построения мысли
- Ускорение построения мысли
- Собственные ресурсы для построения мысли
- Методы, способы, приемы, участвующие в построении новой мысли
- ВЫДАЧА ИДЕИ
- Усиление выдачи идеи
- Ускорение выдачи идеи
- Собственные ресурсы, участвующие в выдаче идеи
- Методы, способы, приемы и их группы, участвующие в выдаче идеи
- ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
- Действия
- Усиление принятия решения
- Ускорение принятия решения
- Собственные ресурсы, используемые для принятия решения
- Необходимые условия
- Методы, способы, приемы и их группы для принятия решения
- ПЛАНИРОВАНИЕ
- Формы планирования
- Список того, что предстоит сделать
- Усилить процесс планирования
- Ускорить процесс планирования
- Собственные ресурсы при планировании
- Методы, способы, приемы и их группы, используемые при планировании
- ПРОЕКТИРОВАНИЕ
- Что делать, когда пришла идея?
- Описание и требования к проектам
- Усиление процесса проектирования
- Ускорение проектирования
- Собственные ресурсы при проектировании
- Методы, способы, приемы и их группы, применяемые при проектировании
- ИЗГОТОВЛЕНИЕ
- Проекты для бизнеса
- Выполнение действий
- Усилить процесс изготовления
- Ускорить изготовление
- Факторы, влияющие на успех
- Собственные приложенные усилия
- Добиться лучших результатов
- Технические и организационные возможности изготовления
- Собственные ресурсы при изготовлении
- Методы, способы, приемы и их группы применяемые в процессе изготовления изделия
- ПРОДВИЖЕНИЕ
- Необходимые условия
- Вхождение в бизнес
- Усилить продвижение
- Ускорить вхождение в бизнес
- Реализация нового проекта
- Собственные ресурсы, используемые для продвижения готовой продукции
- Методы, способы, приемы и их группы, участвующие в продвижении продукции
- ИНСТРУМЕНТЫ ПО ГЕНЕРИРОВАНИЮ ИДЕЙ
- Методы, способы, приемы
- Группы методов, способов, приемов
- Ресурсы собственные
- Двигатели творческой мысли
- Настрой особый и его роль при генерировании новой мысли
- Усилители. Усиление процесса генерирования идей
- Ускорители. Ускорение процесса генерирования идей
- СПРАВКА
- Аналоги
- Безысходность
- Вдохновение
- Внимание
- Внутреннее зрение или видение
- Внутренние силы
- Внутренний голос
- Внутренний мир
- Внутренняя энергия
- Воображение
- Генерирование идей
- Дальновидность
- Достижения
- Желание
- Закономерности
- Законы
- Идеальная система
- Идеальная система генерирования идей
- Идея
- Имя идеальное
- Изменения
- Износ, старение, энтропия
- Интеллект
- Интеллектуальные разработки
- Интерес
- Интуиция
- Информация
- Контролеры
- Концентрация внимания на информации
- Мысль
- Мышление. Управление мыслью
- Наблюдение
- Настроение
- Неопределенность
- Несовместимость
- Обновление
- Опережение
- Опыт
- Ошибки
- Подготовка
- Подсознание
- Предвидение
- Причина
- Прогнозирование
- Противоположность
- Работа над собой
- Разработки веерные
- Разработки совместные, сотрудничество
- Разработчик идей
- Рассуждение
- Реализация нового проекта
- Решительность
- Риски
- Сила мысли
- Сила убеждения
- Силы внутренние и внешние
- Смелость
- Событие
- Сосредоточенность
- Спрос
- Сравнение
- Стимулы в творческих разработках
- Требования времени
- Творчество
- Творческий подъем
- Точность
- Убеждение
- Ум
- Уникальность
- Упорядочение
- Упрощение
- Усовершенствование
- Успех
- Управление временем
- Установка
- Факторы, влияющие на успех
- Факты
- Цель
- Чутье особое
- Эксперимент
- Энергия
- Энтузиазм
- ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
- Цель, задача
- Идеальный конечный результат
- Причина препятствия решению задачи
- Исследование
- Решение задачи
- Построение мысли
- Выдача идеи
- Решение принять
- Планирование
- Проектирование
- Изготовление
- Продвижение
- Результат
- Примечание
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ЦЕЛЬ, ЗАДАЧА
Чтобы выполнить каждый из этих процессов, надо применить инструменты: методы, способы, приемы. Чтобы они работали, следует включить собственные ресурсы и особое настроение, источники идей, усилители, ускорители действий, нестандартные возможности, может быть, даже, обратиться к знаниям непознанного мира.
