Доктор Питер заметил, что главная причина, по которой у нас так много некомпетентных сотрудников, состоит в том, что навыки, необходимые для того, чтобы получить работу, не имеют ничего общего с навыками, необходимыми для выполнения этой работы.
для любой процветающей организации характерно скопление балласта на управленческом уровне, состоящего из ударно испарившихся и потенциальных кандидатов на эту процедуру.
повышение считается истинным только тогда, когда его исходной точкой является уровень компетентности.
Ударное испарение — это псевдоповышение.
Работу выполняют те сотрудники, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Со временем каждая позиция в иерархии будет занята сотрудником, недостаточно компетентным для выполнения своих обязанностей.
А последнее повышение для каждого человека, включая вас и меня, означает переход с уровня компетентности на уровень некомпетентности
В иерархии каждый сотрудник стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Работника перевели с позиции компетентности на позицию некомпетентности. Я понял, что рано или поздно это ждет любого сотрудника в любой иерархии.
Хахатическая инертность — привычка травить анекдоты, вместо того чтобы работать. Гл. 12.
