Альянс: Управление талантами в эпоху нетворкинга (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Альянс: Управление талантами в эпоху нетворкинга (краткое изложение)

Менеджер должен всегда помнить: вне компании всегда больше умных людей, чем внутри. И если ваши сотрудники вхожи в профессиональные сети, у бизнеса есть возможность получить знания и решения из этого источника. Вопрос лишь в том, достаточно ли доверия в организации, чтобы сотрудники использовали свои сети как для своей пользы, так и для пользы корпорации?
Комментарий жазу
Создавайте базу для доверия благодаря открытости и прозрачности.
Комментарий жазу
Если организация не прекращает инвестировать в него, если она предлагает ему альтернативные проекты, которые открывают перед ним новые возможности – он зачастую остается. И ценит своего работодателя значительно выше.
Комментарий жазу
Модель альянса основана на взаимном доверии, взаимных инвестициях и взаимных выгодах
Комментарий жазу
перестать думать о сотрудниках как членах семьи, а вместо этого рассматривать их как союзников.
Комментарий жазу
Виктор
Виктордәйексөз келтірді3 ай бұрын
Еще один подход – это план трансформации подчиненного, то есть проект по карьерному и профессиональному развитию,
Комментарий жазу
Виктор
Виктордәйексөз келтірді3 ай бұрын
Компании-лидеры создают для своих сотрудников программы ротации.
Комментарий жазу
Виктор
Виктордәйексөз келтірді3 ай бұрын
Новость о том, что сотрудник думает об уходе из компании, может стать лучшим поводом для построения доверия
Комментарий жазу