Семь нот бизнеса эры И 4.0. АСУ, MES, АСУ ТП, BPM
В книге дано определение и состав полной автоматизации компании от датчика до стратегии. Описаны новые инструменты роста производительности. Они со значком «с».
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2024
Басылым шыққан жыл: 2024
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 60
Пікірлер1
Дәйексөздер9
При формировании стратегии и бизнес-планов (планов цехов) компания или группа компаний должны принимать во внимание аналитические и статистические данные:
— какой перечень товаров производить;
— по каким каналам его продавать;
— как транспортировать;
— как укреплять свои позиции на рынке и в какое время;
— вступать ли в конкуренцию на спорных участках;
— какой тип технологии производства использовать;
— по какой схеме сберегать энергию и повышать энергоэффективность;
— какие материалы приобретать и как их использовать
— какой перечень товаров производить;
— по каким каналам его продавать;
— как транспортировать;
— как укреплять свои позиции на рынке и в какое время;
— вступать ли в конкуренцию на спорных участках;
— какой тип технологии производства использовать;
— по какой схеме сберегать энергию и повышать энергоэффективность;
— какие материалы приобретать и как их использовать
Должен быть дан ответ на вопрос: каких показателей предприятие должно достигнуть в отношении характеристик товара (его цены, качества, объемов, затрат)?
Цели в свою очередь дают более конкретное и детальное представление вероятных рубежах в развитии организации.
