Командная работа: Запуск проекта любой сложности
О чем
В жизни как в компьютерной игре: проходить квест в одиночку сложно, а иногда просто невозможно. Гораздо эффективнее подобрать команду, в которой у каждого есть свой талант и своя зона ответственности, и вместе идти к цели.
Виктория Шиманская, психолог со стажем, автор уникальной методики развития эмоционального интеллекта у детей:
— Расскажет, как ребенку лучше адаптироваться в новом коллективе.
— Научит договариваться и аргументированно отстаивать свое мнение.
— Поможет определить интересы и способности каждого участника будущей команды.
— Научит составить план работы над любым проектом.
О серии
Просто знаний сегодня недостаточно. Чтобы быстрее реагировать на любые перемены и преуспеть, нужны навыки будущего. Это: креативность, критическое мышление, коммуникация и командная работа, или 4К. Им пока что не учат в школе, но их можно освоить самостоятельно.
Для кого
Для подростков и молодых людей, которые хотят подготовить себя к профессиям будущего и получить конкурентное преимущество на старте карьеры.
В жизни как в компьютерной игре: проходить квест в одиночку сложно, а иногда просто невозможно. Гораздо эффективнее подобрать команду, в которой у каждого есть свой талант и своя зона ответственности, и вместе идти к цели.
Виктория Шиманская, психолог со стажем, автор уникальной методики развития эмоционального интеллекта у детей:
— Расскажет, как ребенку лучше адаптироваться в новом коллективе.
— Научит договариваться и аргументированно отстаивать свое мнение.
— Поможет определить интересы и способности каждого участника будущей команды.
— Научит составить план работы над любым проектом.
О серии
Просто знаний сегодня недостаточно. Чтобы быстрее реагировать на любые перемены и преуспеть, нужны навыки будущего. Это: креативность, критическое мышление, коммуникация и командная работа, или 4К. Им пока что не учат в школе, но их можно освоить самостоятельно.
Для кого
Для подростков и молодых людей, которые хотят подготовить себя к профессиям будущего и получить конкурентное преимущество на старте карьеры.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Альпина.Дети
Қағаз беттер: 113
Кітаптың басқа нұсқалары1
Командная работа: Запуск проекта любой сложности
·
Пікірлер5
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Офигенный проект! Очень интерактивная, полезная и умная книжка для подростков и не только. Развивает коммуникативные и лидерские навыки, учит делегировать и брать на себя ответственность. Лучше сразу берите бумажный вариант, книга в формате рабочей тетради.
👍Ұсынамын
Читали предыдущую книгу серии, называется "Коммуникация". В принципе, они обе развивают одно и то же умение, просто по-разному.
Лично мне больше всего нравится как последовательно авторы подают материал. Только так можно научиться разрешать конфликты, находить общий язык с самыми разными людьми. Ну и порадовала видеоглава для родителей - это ускоряет весь процесс.
Если не научить подростка четко и понятно ставить задачи и сроки (особенно самому себе) он просто пропадёт в современном мире перманентной прокрастинации и гаджетов.
Лично мне больше всего нравится как последовательно авторы подают материал. Только так можно научиться разрешать конфликты, находить общий язык с самыми разными людьми. Ну и порадовала видеоглава для родителей - это ускоряет весь процесс.
Если не научить подростка четко и понятно ставить задачи и сроки (особенно самому себе) он просто пропадёт в современном мире перманентной прокрастинации и гаджетов.
Полезный материал для школьников и тех, кто хочет получить первичные сведения по теме. Книга построена по принципу рабочей тетради, с чек-листами, таблицами, «картами эмпатии». Наглядно и интерактивно.
▪командная работа ▪роли в команде ▪мозговой штурм ▪вопросы 5W ▪модель Чиксентмихайи ▪модель развития команды по Такману ▪этапы формирования команды ▪карта эмпатии ▪схема Исикавы ▪метод работы спринтами ▪техника «Чтобы что?» ▪целеполагание по SMART ▪формула: я – высказывание ▪дизайн-мышление ▪подростки
▪командная работа ▪роли в команде ▪мозговой штурм ▪вопросы 5W ▪модель Чиксентмихайи ▪модель развития команды по Такману ▪этапы формирования команды ▪карта эмпатии ▪схема Исикавы ▪метод работы спринтами ▪техника «Чтобы что?» ▪целеполагание по SMART ▪формула: я – высказывание ▪дизайн-мышление ▪подростки
Дәйексөздер332
Постановка цели по SMART
Цель должна быть:
Specific — конкретной, то есть мы понимаем, чего хотим;
Measurable — измеримой, то есть мы понимаем, как измерить результат;
Achievable — достижимой, то есть у нас есть нужные ресурсы, и мы понимаем ограничения;
Relevant — уместной, то есть она совпадает с нашими глобальными целями;
Цель должна быть:
Specific — конкретной, то есть мы понимаем, чего хотим;
Measurable — измеримой, то есть мы понимаем, как измерить результат;
Achievable — достижимой, то есть у нас есть нужные ресурсы, и мы понимаем ограничения;
Relevant — уместной, то есть она совпадает с нашими глобальными целями;
Удобно ставить по три цели на день, на месяц и на год. При их составлении смотри, чтобы цели дня в итоге вели к целям на месяц, а те, в свою очередь, должны вести к целям на год
