Умный консалтинг 2.0
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Умный консалтинг 2.0

Андрей
Андрейдәйексөз келтірді5 күн бұрын
присутствие консультантов может вызвать эмоции. Но в основном лишь негативные.
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді5 күн бұрын
любое изменение должно произойти одновременно: — как с объектом вашего воздействия; — так и среда, в которой этот объект размещен
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді5 күн бұрын
Консалтинговый проект — это всегда изменение
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді5 күн бұрын
Есть одно обязательное и непременное условие успешности внедрения изменений. ВОЛЯ ЗАКАЗЧИКА Всё! Не больше и не меньше. Без этого фактора никаких изменений не будет.
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Пример: визуализация календаря проекта
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Консультантов можно разделить на «эрудитов» и «отраслевиков» — те и другие полезны по-разному. Эрудиты — это те, кто широко мыслит, имеет опыт в разных областях, но опыт этот не глубок. Отраслевики — те, кто глубоко знает один предмет: отрасль или профессиональную область, но мало представляют себе, как устроен мир за пределами их специализации.
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Если представить рекомендации консультантов в обобщенном виде, то они сведутся всего к нескольким типам решений. Вначале консультанты предложат выбрать объект изменений из следующего (короткого) списка: • продукт/технология, • организация и полномочия, • структура и бизнес-процессы, • автоматизация, • навыки персонала, • коммуникации. А на следующем уровне предложат способ изменений (опять же из довольно короткого списка вариантов). Например: для организационных изменений (структура и бизнес-процессы) этот список вариантов будет следующим:
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
На сайте http://www.club-management.org/ Вы найдете мою презентацию о том, как я строю презентации, где содержится еще больше рекомендаций по структуре и визуализации работы
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Забавно, но подобной фразы (про учебник) никогда не говорит собственник компании, а лишь кто-то из его «топ-менеджеров» — как правило, именно тот, чьё кресло будет поставлено под удар
Комментарий жазу
Андрей
Андрейдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Самая распространенная ошибка в отчетах (да и в других документах тоже) — это принятие чего-то как «само собой разумеющегося». Это происходит не намеренно, таково свойство нашего мозга. И Вы что-то не излагаете на бумаге, а оставляете «по умолчанию» в Вашей голове
Комментарий жазу