Оглавление

1. Стратегия компании. Бизнес-школа «Практика 2.0»
2. Приглашение в будущее
   1. Форматы получения образования
3. Расширенная аннотация
   1. Разработка стратегии компании и/или стратегии бизнес-направления
4. Предисловие и структура практикума
5. Выпуск №1
   1. Полезный словарь терминов
      1. Понятийный аппарат
   2. 1. Немного теории
      1. Период реализации и главные результаты проекта
   3. 2. Шаги алгоритма 1 этапа
      1. Содержание всего алгоритма
      2. Задание на первом этапе
   4. 3. Формы для заполнения
   5. 4. Пример выполнения 1 этапа
   6. 5. Вопросы-ответы при работе над 1 этапом
   7. 6. Дополнения что нам потребуется еще
   8. 7. Система обратной связи
   9. Что дальше?
   10. Базовый институт, при котором организуется бизнес-школа «Практика 2.0»
       1. Контакты бизнес-школы
       2. Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
       3. Для слушателей бизнес-школы есть гостиница и общежитие
   11. Форматы получения образования
       1. Программа «Мастер делового администрирования — Master of BusinessAdministration (MBA)»
       2. 12 форм обучения
   12. Приложение — стратегическая сказка для топ-менеджеров
       1. Кот в сапогах
   13. Издания, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
       1. Революционный еженедельник
       2. Книги
       3. Журналы в книжном исполнении
       4. Тренинги и практикумы автора

Приглашение в будущее

Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

Этому будет способствовать первая программа бизнес-школы «Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта.

Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже, избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

1. Первый этап — Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

2. Второй этап — Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено — он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.

На этом этапе предполагается использование особых эффективных инструментов освоения современных знаний в сфере менеджмента, предложенных БШ «Практика 2.0».

3. Третий этап — Освоение полной программы МВА с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В наших планах изучение слушателями английского языка по эффективной методике[1], позволяющей значительно сократить время глубокого усвоения иностранного языка.

Мы со своей стороны постараемся, чтобы к этому моменту была возможность онлайн обучения по ключевым программам бизнес-школы. Поэтому уже с момента начала обучения будет проводится подготовка аудио — и видеопрактикумов, подкрепленных уже изданными сериями книг по всем трем курсам с тем, чтобы расширить географию наших слушателей.

Более подробно описание первого этапа и первые образовательные ноу-хау, которые будут использованы на втором этапе образовательного цикла, представлены в первом специальном выпуске еженедельника «Бизнес-школа «Практика 2.0»

Форматы получения образования

Мы предлагаем 12 вариантов получения образования по программе МВА, они описаны в конце книги, с большим числом специализаций, которые могут выбрать слушатели.

[1] Системный подход Татьяны Камяновой к изучению иностранных языков.

Расширенная аннотация

Издание третье, исправленное и дополненное[1].

Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 8 этапов. которые будут опубликованы в 8 книгах, в первой книге представлен 1 этап.

Второе издание вышло в 10 книгах

В этом третьем издании материалы второго издания изложены в 7 книгах, а также добавлена 8 книга «Стратегия стартапа, карьеры региона и др.».

Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.

Предназначен для слушателей бизнес-школы «Практика 2.0», а также для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

Разработка стратегии компании и/или стратегии бизнес-направления

Серия из 8-и практикумов для топ-менеджеров и владельцев бизнеса[2]