Оглавление

Авторы о себе и о книге

Дмитрий Абрамов, 36 лет, семьянин, предприниматель, начинающий писатель.

Я много лет отдал работе и предпринимательству, а сейчас — папа в декрете. Делюсь опытом ответственного подхода к воспитанию детей сквозь призму бизнес-процессов. Перераспределив приоритеты и свою загрузку, теперь не менее 12 часов в день уделяю семье, а свободное время — работе.

У меня четверо детей, но эта книга посвящена возрасту от 0 до 7 лет, поэтому здесь я буду говорить о двух младших детях. Я чётко убеждён, что это самый главный возраст в развитии детей. Со старшими детьми, которые живут с матерью, моей первой женой, я постоянно и достаточно часто общаюсь. Насколько могу, стараюсь привить им и показать на своем или других примерах, что я понял в период осознанного отцовства.

После прочтения книги, возможно, создастся впечатление какого-то частичного отсутствия мамы на страницах этой книги. Это сделано умышленно для того, чтобы подчеркнуть необходимость присутствия папы внутри семьи. Мама — это внутренний круг, это крепость внутри. Папа — это общение с внешним кругом, он принимает все удары на себя, он — фильтр внешнего мира, который не должен допустить ничего лишнего в семью. Папа должен выпрыгивать на охоту за добычей, но не только денег, а за добычей комфортных условий для своей семьи.

В моей нынешней семье двое детей, и с младшим сыном я нахожусь в декретном отпуске. Некоторое время назад я начал писать книгу о папе в декрете. У меня было время подготовиться к такому образу жизни, и я хочу поделиться своим опытом с вами. Надеюсь, что эта книга будет полезна и интересна именно мужчинам.

И поверьте, воспитание детей — это один из самых увлекательных и перспективных проектов в моей жизни!

                                  * * *

Светлана Фролова, 49 лет. С Дмитрием встретилась на просторах интернета. Он меня заинтересовал, пожалуй, даже поразил, своей не типичной для мужчины и очень продуманной позицией по отношению к семье и детям. Мужчина, который ставит во главу угла семейные ценности, счастье и здоровье детей, не может у женщины, матери троих детей, не вызвать симпатии. Причем делает это не в денежном эквиваленте, что достаточно типично в семьях, не предлагает сходить в ресторан или купить новую шубу, а разделяет со своей супругой самое трудное в воспитание детей — повседневную рутину. И что самое важное — не считает ее рутиной, а интереснейшим проектом в жизни!

А теперь о себе. Я работала всю жизнь, даже в положенные законом декретные отпуска толком не ходила. Иногда жизнь складывалась так, что приходилось быть единственным или весьма значимым для бюджета работающим взрослым в семье. Как и любая работающая женщина, при этом я думала о детях и занималась их воспитанием. Поэтому мысли Дмитрия об аналогиях в бизнесе и воспитании детей тоже нашли у меня отклик. Только я скорее переносила методы воспитания детей на работу. Я всегда считала, что сложные KPI не столь мотивируют сотрудников на качественное выполнение работы, как простые понятные вещи: разделение ценностей — это когда ребенку интересно занятие, он сделает его быстро и качественно; дружелюбная обстановка дома и на работе способствует лучшему выполнению поручений и детьми, и работниками.

Изначально текст будущей книги был диктофонной записью, читать ее было сложно. Основная моя функция при создании данной книги — придание мыслям Дмитрия литературного и приятно читаемого вида. Очерки были написаны в разное время, поэтому я занималась, в том числе, их последовательным изложением.

Написана книга в основном от лица Дмитрия, поскольку мысли, изложенные здесь, принадлежат ему. И только изредка, когда мне хотелось что-то добавить от себя, вы встретите комментарии, подписанные С.Ф.

Первые четыре главы книги, вводная и главы 1—3, содержат описание личного опыта, впечатления Дмитрия от осознанного отцовства с самого его начала — когда пара размышляет о будущем втроем с еще не родившимся ребенком. О том, как пройти период появления ребенка без потерь, а, напротив, с приобретениями для себя, для семьи, а, главное, для малыша. Глава 4 — это описание одного из стартапов, который стал переходным к концепции деловой педагогики.

Главы с 5 по 12 представляют собой пособие по деловой педагогике. В них описано, как процессы, без которых невозможен никакой бизнес — стратегическое планирование, целеполагание, работа с командой и договоренностями — всего восемь, работают на семейном фронте, в воспитании детей. Эти процессы представляют собой замкнутый цикл, который начинается со стратегии (глава 5) и заканчивается ревизией, подведением итогов (глава 12), которая в тоже время является началом нового цикла, управленческого, воспитательного, или любого другого.

В конце книги вы увидите некоторые мысли, методы — они выделены в приложения, — которые, на мой взгляд, можно вешать на стенку и читать, повторять, когда дети ведут себя так, что хочется их стереть в порошок и развеять по ветру. Или, когда вы так устали на работе, что сложно вспомнить, что ты папа или мама, не то, чтобы быть хорошим родителем. Прочитав «Манифест детям» или «Самые важные цели в семейной жизни», мысли приходят в порядок, и ты вспоминаешь, что дети — это главный проект в жизни, а не муха, которая ползает по тебе и мешает выпить!

                                  * * *

Дмитрий.

Если у вас по прочтении книги появятся вопросы, я с удовольствием отвечу развернуто и искренне. Мои контакты:

E-mail: papastartapa@yandex.ru;

Instagram: @papastartapa.

Введение

Посвящается стартапам,
предпринимателям и их детям

Как я уже писал, я — папа в декрете с рождения сына Леонида, но, кроме этого, я — предприниматель.

Ситуация, когда в декрете находится папа, не очень стандартная для нашей страны, и, если такое случается, то, как правило, это связано с невозможностью мамы из-за здоровья или по характеру работы ухаживать за малышом. Мой выбор был сознательным. Дальше я расскажу, почему я так поступил, и что принесло данное развитие событий нашей семье.

Когда в 2013 г. родилась Дарья, я по привычке много работал. И я стал экспериментировать, как работать меньше, поскольку однозначно был нужнее дома.

Некоторые возможности не вернуть, и дети как раз тот случай: нельзя начать воспитывать потом, когда тебе удобно. А еще мне было интересно начать с нуля, с самого рождения. Когда я понял, как это важно, сам стал этого страстно хотеть.

Я придаю большое значение слову предприниматель и в жизни в целом, и в деловом мире, и в семье. Само по себе это слово содержит огромный смысл и потенциал. Предпринимать усилия, действовать, преодолевать трудности, заставлять себя думать и развиваться. Делать завтра лучше, жить завтрашним днём. Именно предприниматель умеет не только реагировать на ситуацию, а сам создает, предпринимает усилия, чтобы появлялись новые ситуации и новые возможности. Создает новое в бизнесе и в семье.

Слово бизнес для меня менее значимое, т.к. фактически значит «быть занятым». Оно больше подразумевает зарабатывание денег, в нем есть статическое напряжение и нота игнорирования обстоятельств и людей. Такое слово часто слышат дети от взрослых: «Я занят!», подразумевая, что занят делами. Слово «бизнес» присутствует в книге как связка образа и современности. Чтобы читатель понимал автора, не более того.

Если слово «бизнес» основано от словосочетания «ох, как занят», то получается, что бизнес приносит вам занятость. Иначе говоря, статус бизнесмена — это работяга, трудоголик. Такой статус вряд ли приносит удовольствие, поскольку поглощает все ваше время и не приносит ничего, кроме постоянного напряга.

Так и семья, воспринимаемая в негативном ключе, с точки зрения постоянной бессмысленной занятости и бытовой рутины, никакого позитивного настроения не принесет. Получается рабство или, как говорят в народе, «хомут на шее». «Бытовуха» сравнима с понятием бизнеса, в ней также много движений при нулевом результате и отсутствии перспективы.

В нашей современной действительности крепкая и целая семья — чаще всего заслуга мам, которые своими усилиями и выдержкой добиваются поставленных целей: дети должны быть здоровыми и развиваться в благоприятной среде. Женщины живут завтрашним днём, строят новые планы на уровне инстинктов и особенностей характера, порой даже не подозревая, какой потенциал они имеют в предпринимательской деятельности. В деловом мире очень нужны наставники, инструкции, и задачи в нем порой куда проще решить, нежели организовать семью.

Ну а самое главное качество предпринимателя — постоянно делать усилия, заставлять работать над собой, на перспективу и иметь постоянную вовлеченность в процессы. Измени себя, измени отношение к себе внутри себя. На тренингах часто говорят: «Стань лучшей версией себя». Волшебства не бывает, поэтому моя трактовка: «Воспитай лучшую версию себя», а лучше 2 или 3 версии.

Всю свою первую жизнь я балансировал между выбором, пытаясь совместить свое стремление делать Дело и иметь счастливую Семью. Расставлять приоритеты — наука, не дающаяся многим, и только когда мне наконец это удалось, все стало на места.

Во второй своей жизни я разобрался с приоритетами, перестал прятаться в работе от семьи, старался достигнуть баланса в воспитании детей и ведение бизнеса. И тогда обе этих сферы превратились в один гармоничный жизненный поток, в котором каждая усиливает другую. Одномоментно пришло осознание — получается, что дела семейного предприятия плотно сплетены с домашним офисом, детьми, нашими отношениями и семейными традициями. Эта книга — отражение жизни нашей семьи, описание, какие методики мы применяем в воспитании наших детей.

Я практик в вопросах воспитания, отец четырех детей возраста 16, 11, 6 и 3 лет от двух браков. Передо мной как на срезе горного пласта или скалы видны следы прошедшего, причины событий, потом сами события и мои дети, такие, какие они есть сейчас. Я поделюсь своим необычным опытом перехода от совкового метода построения семьи до полного участия и организации интересной жизни ребенка.

В бизнесе я такой же практик. Я не окончил институт, став папой, отправился на первую работу грузчиком на склад продуктового магазина. Учился только у самой жизни, у своих начальников при работе по найму и только спустя 8 лет трудового опыта начал развивать свой маленький бизнес на 7 квадратных метрах, которые в последние годы выросли в сеть с производственной площадью. Бизнес мы строили вместе с будущей женой, и сейчас он имеет 10-ти летнюю историю. Надеюсь, этот опыт также окажется интересным примером партнерства и построения семейной команды. Поэтому могу сказать, что я — практик-предприниматель с опытом 10 лет.

Сейчас я вижу, в каких условиях проходило воспитание, сколько времени я проводил с первым ребенком, какие знания применял. Могу сравнить, сколько времени, находясь в декрете, провожу с малышом сейчас — с момента пробуждения до сна. В профессиональном плане я прошел путь от грузчика до директора, собственника сети пекарен с производственным цехом. И я никогда не проводил столько времени с детьми, сколько сейчас. Я влюблен в этот детский мир, он поглощает и уже не отпускает туда, где так мало простого и наивного, так мало доверия и семейности.

Я могу открывать новые фирмы, работать в высоком темпе, но самые лучшие моменты моей жизни — время, проведенное с семьей, сейчас это 80% моей жизни. Я строю весь окружающий мир под эту цель. 14 часов в сутки моя жизнь состоит из детского смеха, игр, общения с детьми. Мою каждодневную жизнь наполняют улыбки, творчество, созидание и голос моей любимой жены. Это мое лучшее, но не последнее достижение в жизни.

О книге

Я начал писать очерки после того, как поменял модель телефона. С одной стороны, странно, с другой, вполне закономерно, что смена операционной системы телефона Windows на более гибкую систему Android позволила вытаскивать мысли из моей головы. Вторая система способна подстраиваться персонально под каждого, тогда как первая жёстко предлагает только свои возможности и исключает любые отклонения от них.

Мысли шаблонно, твоей средой, как программой, предусмотрен определенный ход мыслей, жизни, семейного уклада… Вам это знакомо?

Для меня, человека не из мира литературы, мучительно и тяжело писать. Я никогда не писал постов или других длинных текстов. Деловая переписка, конечно, присутствовала в моей жизни, но была отработана годами, логична, структурирована и лаконична. Я думаю, как и многие, быстрее, чем пишу или печатаю, поэтому во время набора текста начинаю размышлять о том, что пишу, вместо того, о чем хочу сказать. Благодаря голосовому набору текста материал начинал обрастать всё большим и большим количеством страниц.

Прославленный педагог и воспитатель Макаренко А. С., признанный ЮНЕСКО одним из столпов мирового образования, еще на заре двадцатого века предсказал глубинную связь деловой жизни взрослого мира и основ воспитания ребенка… А сегодня мы, представители бизнес-среды, не готовы воспринимать разные стороны своей жизни как единое целое, — мы постоянно разделяем сферу профессиональной реализации и семейные ценности. Но, если внимательно приглядеться, — можно обнаружить множество значимых параллелей между этими областями нашей реальности, способных взаимно обогатить друг друга.

Многие родители, особенно те, которые берут декретный отпуск (матери или отцы), ставят крест на карьере, не видя для себя возможности профессионального развития во время ухода за детьми, тем более, если их несколько. Мой жизненный опыт говорит об обратном. Это удивительно насыщенное время может дать не только благую основу всей будущей жизни ребенка, но и новые силы мамам и папам для дальнейших свершений в карьере или бизнесе.

Книга для предприимчивых и самозанятых парней и девушек. Для тех, кто уже занялся малым предпринимательством. Книга для тех, кто планирует (или откладывает) рождение ребенка. Для тех, кто является родителем и делает первые шаги в бизнес. Для тех, кто работает в бизнесе и от постоянной занятости имеет проблемы в семье.

В книге найдете мой, надеюсь, свежий взгляд на обе эти сферы и постоянное их пересечение. Будут приведены примеры, которые помогут увидеть, настолько близки между собой эти области жизни. Когда вкладываешься в детей, наполняя свою жизнь смыслом, работая на их будущее, необходимо сначала стать отражением этого будущего, необходимо построить свою жизнь, а, возможно, и бизнес так, чтобы хватало времени на воспитание детей. Вы сможете увидеть, на каком этапе воспитания детей, как стартапа, вы сейчас, познакомиться с действенными инструментами преодоления трудностей и упражнениями, помогающими быть эффективным, счастливым и успешным в обоих сферах.

В воспитании детей вы столкнетесь с такими же этапами подъема и спада. Без вовлеченности и активности вы не продвинетесь ни с детьми, ни в бизнесе. Построение режима, системность и регулярность, планирование и контроль — параллелей можно проводить много. Важную роль играет делегирование. Кто занимается с вашим ребенком — бабушка, воспитатель или няня, какой методический материал используется? В какой среде он находится? Делегирование в бизнесе: кто занимается финансовыми потоками, кто ведет операционную деятельность? Насколько они квалифицированы и понимают вектор развития компании.

Одни люди подходят к бизнесу системно, и также системно подходят к воспитанию детей: они видят будущее тех и других и проецируют его на настоящее. Другие подходят к обоим вопросам, исходя из своего настроения. Как вы считаете, насколько это эффективно?

Книга охватывает детский период от минус 9 месяцев до 7 лет. Неплохо ее прочитать перед зачатием малыша. Взаимное влечение двух людей она не отобьет, а вот понимания важности предстоящего периода прибавит. Конечно, ребенку в 7 лет до полной самостоятельности еще далеко, и к полному освобождению от звания маленького стартапа он достигнет к 14 годам. Для детей возраста от 7 до 14 лет действуют совсем другие методики.

Почему я принял решение написать книгу, а не оставил красивую историю в семейном архиве?

В жизни каждого человека происходят события, и на его пути попадаются люди, приносящие изменения. Они меняют взгляды, обогащают знаниями, иногда обесценивают твои более ранние знания. Поэтому я целенаправленно собрал свой опыт воедино и написал книгу об осознанном воспитании детей. И я очень надеюсь, что опыт нашей семьи в выращивании детей и своего дела станет полезен еще кому-то, а может и изменит чью-то жизнь.

Деловая педагогика

Эта книга относится к разряду деловой литературы ровно наполовину, на вторую половину — к детской педагогике. Поначалу в шутку, а теперь совершенно серьезно при написании книги я пропагандирую деловую педагогику:

Деловые приемы в педагогике и педагогические приемы в деловом мире.

Я не педагог, не психолог, поэтому в моих очерках вы не встретите учебных истин. Возможно, именно отсутствие профильного педагогического образования помогает мне смотреть на воспитание детей гибко. Полагаю, что незашоренный взгляд на психологию детей и отсутствие высшего образования привело меня к собственным открытиям без влияния чужого мнения. Результаты, которых я добился — только мои, ну и, конечно, всей моей семьи, к ним я шел на свой страх и риск.

Часто говорят, и я могу под этим подписаться, что с первым ребенком родители учатся, на втором применяют, а с третьим у них всё получается легко и спокойно. Но одинаковых детей не бывает. Каждый ребенок особенный и растет в непохожем на другое время мире, и ему некогда ждать, когда родители поумнеют.

С помощью концепции деловой педагогики я хочу передать свои знания другим родителям, чтобы родительское мастерство уже в первый год жизни ребенка было на высоте.

Воспитывать ребёнка также трудно, как вести бизнес. Начинать и вести бизнес легко, также легко, как воспитывать детей. Начинать можно с малого, постепенно усложняя задачи и структуру бизнеса. Просто ставить новые цели и… достигать их.

Почему вы здесь, почему читаете эту книгу — думаю потому, что вы что-то хотите изменить в себе, перенять опыт, быть более активным участником семейной жизни, узнать, как лучше это сделать, на какие вопросы надо найти ответы, какие есть способы для этого, и какие трудности будут впереди. У вас все обязательно получится!

Знаете, почему? — потому, что вас никто не заставляет. Никто не торопит вас читать и не требует написать изложение. Я уверен, желание найти ответы — внутри вас, желание как можно раньше начать интересоваться воспитанием ребёнка на ранних этапах его жизни.

Возможно какие-то размышления покажутся вам знакомыми, возможно что-то заимствованным, но скажу совершенно ответственно: книга сложилась полностью из опыта, и если параллели с другими авторами встречаются, то это скорее игра моего мозга c перерождением хороших мыслей. Что же плохого в хороших мыслях?

Сейчас много литературы, обучающих курсов, где стараются дать какую-то идеальную формулу по управлению или началу бизнеса. 10 ключей успеха, 7 принципов высокоэффективных людей, 5 законов счастья. Все это очень важная информация, но ее нужно учиться применять. Невозможно окончить курсы и стать тут же успешным человеком. Рецепт у каждого должен быть свой, вымученный, он зарождается внутри человека, и найти его может только внутренний огонь, если он есть. Это мотивы человека, что в бизнесе, что в семейной жизни, то, что движет вами, ваши цели и желания. После одного из таких курсов я не смог ответить на вопрос о целях своего бизнеса быстро. Понадобилось 3 дня, чтобы понять, что действительно руководит мной в бизнесе вообще, какие цели есть на этот год, на следующий, на будущее. В тоже время в семье планы были расписаны на ближайшие 5 лет.

Если ребенок появился на свет незапланированным и нежеланным, уделять ему полноценно всю свою энергию и время будет сложно, только при условии полного пересмотра взглядов. Необходимо осознать, ради чего строится семья, для чего вам нужны дети: чтобы вы были кому-то нужны, или чтобы заботиться о ком-то? Это внутреннее ощущение, или это желание навязано извне? И как долго вы сможете продержаться, если этого нет внутри вас?

Многие идут в бизнес, или в тренеры, или создают интернет-проекты просто потому, что все так делают, там можно поднять денег. Но только когда внутри горит огонь, сила которого заставляет двигаться вперёд, превозмогая любые препятствия, когда дело в кайф, тогда человек счастлив. А счастье — это производственный станок успеха. И, возвращаясь назад: необходимо найти для себя ответ — какая у тебя цель. Если ответ: я хочу заниматься любимым делом, это и будет ключом к успеху, все остальное лишь надстройки.

Тысячи людей пытаются строить карьеры, поймать свой шанс, откладывая на потом долгосрочные отношения, семью и особенно детей. Семья действительно препятствует полной самоотдаче бизнес-проекту. Но так ли оно нужно, это полное самоотречение? Системный подход в бизнесе и в воспитании детей значительно пересекаются. Нужно лишь упорядочить знания и навести фокус.

Например, скрипты общения с клиентом и скрипты общения с ребенком, которые на примитивном уровне обычно включают в себя: — Как дела в садике? С кем дружишь? — являются неэффективными. Сомневаюсь, что, имея бизнес, вы ограничитесь: — Все в норме? — Да, в норме. — А, ну тогда я полетел на Бали.

Применяйте в семье подобные подходы прежде всего к себе, а уже далее к ребенку. Ваш сын или дочь будут у вас учится: у них не будет в дальнейшем проблем с целеполаганием или с системным подходом. Ребенок будет легко встраиваться в системы: сначала в школьную, потом в институт, а дальше строить свои. Ваша манера поведения и общения с другими людьми копируется. Как вы планируете, например, выходные или отпуск — все до мелочей впитывается ребенком.

В воспитании нужно применять простые вещи из бизнеса: действие, контроль, анализ, выводы. Узнаете цикл PDCA? Нужно уметь видеть картину в целом, а не в частности. Быть смелым и, посмотрев на себя со стороны, суметь внести корректировки.

В воспитании детей есть этап переосмысления многих взглядов, создания собственных взглядов и законов, испытание лидерства, способность начинать с нуля, заново…

Важная мысль, которую хочу провести сквозь книгу — мы складывается годами. Кем я или вы являемся сейчас — это результат очень долгой работы над собой или безработицы на том же поприще. Школа, институт, никаких целей, никакой работы над собой, а потом бац!! Я хочу в бизнес! Все это время ничего не готовил, особо не планировал, а тут хочу миллион, и еще вот это и это. И главное, быть успешным и знаменитым. Везде успевать, жена — красавица, и дети чтобы слушались, и к тому же сами все умели… Как Вы думаете — так получится?

Папастартапа

Папастартапа — термин, обозначающий начинающего папу. Это твой личный стартап, из тебя самого, такого, какой ты есть с твоей наследственностью, прошлым опытом привычками и причудами. Твой новый старт — сначала ощущение, потом понимание, и лишь потом по-настоящему сыгранная роль под названием Отец, Папа.

Ваши отношение с девушкой и женой нельзя назвать стартапом: вы взрослые, опытные, имеете право решать, быть вам вместе или нет. Ваш партнер не пустое место, не разноцветный пластилин, чтобы из него лепить что-то удобное и полезное, он имеет знания и цели. Кроме того, отношение между мужчиной и женщиной — это еще и химия, которую невозможно описать деловым языком.

Когда вы понимаете, что ваши ценности и цели направлены в одну сторону, тогда вы начинаете осознанно готовить проекцию совместного будущего. И только решив, что вас должно стать больше, проектная деятельность становится осязаемой. Появляются вопросы, начинает выстраиваться стратегия и, конечно, лучше бы она была конкретизированной. Родившийся маленький человечек совсем не самостоятелен и полностью зависит от вас, он не сможет жить без внимания, заботы, опеки и любви. Ровно также и стартап без основателя и двух дней не продержится на рынке. Растет бизнес-стартап гораздо быстрее человека, но только при условии правильной заботы и построении системы и методики роста.

Ребенок — это стартап длиною в десятки лет. Что с ним будет, целиком зависит от тебя, дорогой будущий или уже отец. Коллега! Все, что ты будешь делать или не делать, отразится на тебе, твоей семье, твоем ребенке и его общении с тобой. Отразится на том, как ребёнок будет воспринимать окружающий мир.

Бизнес — это проект, такой же ребенок, которого раньше не было, он требует времени и внимания, и кормить его нужно первое время, потому что автономности у молодого бизнеса нет. А у вас нет опыта, как с ним быть, нет инструментов и рецептов.

Итак, готов ли ты? Если да, то запасись терпением и знаниями, которые помогут тебе достойно и осознанно встать на этот путь. А книга об ответственном воспитании и подходе к семье, как к самому главному проекту вашей жизни, надеюсь, принесет пользу и подскажет, как действовать в трудных ситуациях.

P.S. Пока я размышлял над разными сторонами своей жизни и писал эту книгу, у меня родилось много забавных терминов: дети-бизнес-план, папаквест, папастартапа, деловая педагогика. О них я тоже расскажу в этой книге.

Глава 1 
ПАПАКВЕСТ

Рождение ребёнка приносит в жизнь мужчины много вопросов, на которые нужно найти ответы:

— Как найти себя в новой роли родителя?

— Как обеспечить семью?

— Как воспитать ребёнка, чтобы он рос счастливым?

— Как сохранить отношения внутри пары?

И много других…

Поиск ответов на эти вопросы — настоящий квест, который каждый из отцов должен пройти.

В момент рождения ребёнка мужчина ещё не отец. Запись в свидетельстве о рождении еще ничего не значит. Чтобы стать важным человеком в жизни сына или дочери, нужно потрудиться.

Ответы на эти появившиеся и никуда не исчезающие вопросы ищут родители, которые понимают: когда ребенку уже 14 лет, и начались танцы, гулянки, и прочие прелести переходного возраста, уже поздно что-либо менять. Ищут отцы, которые хотят создать крепкий союз с женой, с ребенком и просто найти радость от общения в семье. Ищут мамы, которые хотят создать внутри семьи интереснейший мир, из которого никто из ее членов не захочет убегать. Те супруги, которые хотят совместно преодолевать трудности и быть союзниками во всем.

Но на этом пути встречаются все те же проблемы, которые не дали свершиться многим начинаниям: лень, вредные привычки, мнение окружающих, фобии, праздность.

Как и в любом новом деле для его успешного завершения очень важна способность задавать вопросы. И, без сомнения, главный: «Есть ли у меня цель? Какая она?»

Ну, а теперь будем разбираться поэтапно. Что такое КВЕСТ вообще? Это — приключение, это поиск неизведанного, это страх и неизвестность в начале, победа и награды в конце.

Как известно, сама жизнь — это тоже путь. И в семейной жизни квест — дорога, которую необходимо пройти, чтобы создать тот самый идеал семьи, о которой вы мечтаете. Конечно, если семья входит в круг ваших мечтаний. Быть папой — это совершенно новый путь, который до рождения ребенка был незнаком ни одному мужчине.

Сегодня квесты за деньги предлагают во всех городах, сейчас это — модный тренд. Людям часто скучно, им нужны новые эмоции, а пройти квест — найти выход из лабиринта, собрать ключи, коды, стать героем, который выбрался из ловушки — это дает ощущении остроты и полноты жизни. Семья, конечно же, не ловушка, но некоторые аналогии прослеживаются. Первый год отцовства — действительно, лабиринт, в котором необходимо очень быстро ориентироваться. Там есть и страшное чудовище, но это не минотавр и, конечно, не теща или еще что-то человекоподобное, а это стресс, блуд, ссоры, разводы. В этом лабиринте не только папа или мама, в этом лабиринте каждый по отдельности и вся семья в целом.

Существуют мужчины, которые после рождения ребенка самоустраняются из семьи и скрываются на работе, но книга совсем не о них — такая жизненная позиция устарела. И почему еще не стоит уходить из жизни своего ребенка, об этом будет рассказано далее.

Про роль мамы и папы

Так что такое мама в семье? В большинстве случаев мама это:

— Держи ложку правой рукой.

— Ешь аккуратно, чтобы не испачкать рубашечку.

А папа?

— Можешь кушать двумя руками и любой ложкой, которой ты захочешь, хоть половником.

В большинстве случаях папа — это отсутствие жестких правил, импровизация на месте, которая очень веселит детей. Такой подход развивает детей, потому как в раннем возрасте важно научить ребёнка смотреть на любую ситуацию с разных сторон, даже на такую банальную и каждодневную, как завтрак, обед и ужин.

«Когда я ем, я глух и нем» — это не про нашу семью точно. Хотя наша мама, моя жена Катерина, с этим категорически не согласна, мы вместе с детьми продолжаем бороться за возможность интересной беседы за столом, за игры с едой: башни из сушек, лепку из хлеба и прочую увлекательную импровизацию. Любое стремление сделать обычные вещи увлекательными придает им новый смысл, развивает личность в целом, а также позволяет перенести этот опыт и привычку творить на другие сферы жизни.

Мама — это комфорт и стабильность, и еще безопасность. Мама — это возможность укрыться от настоящих и, что бывает чаще, выдуманных опасностей за реальными стенами или невидимой, но очень прочной уверенностью в своей защищенности.

Папа, как представитель сильного пола, — охотник, искатель, путешественник. Папа занят поиском нового, его стезя — риск и новаторство, приключения, тяга к новому, обеспечение технологичности жизни. Папы стремятся понять, как устроен мир и его составные части.

Папа — генератор нестандартных идей, его удел отвечать на нетипичные вопросы, встающие на пути семьи. К папе надо обращаться, чтобы научиться плавать и кататься на велосипеде, лазать через заборы и преодолевать страх и боль.

У мужчины слегка атрофировано чувство безопасности, ну невозможно пойти на мамонта с копьем, если испытывать страх. И часто в истории случалось, что без надежного «маминого» тыла, без прочных стен, папу этот мамонт растаптывал. И именно в синергии папы и мамы, в балансе между маминой защитой и папиной тягой к познанию и приключениям лежит ключ к всестороннему развитию ребенка.

Известно, что познавательный рефлекс заложен в детях природой, из-за него дети залазят на стулья, суют пальцы в розетку, пытаются поковыряться в глазу у собаки. Мамы, пытаясь избежать ошибок и падений ребенка, из лучших побуждений лишают его возможности увидеть и попробовать этот мир на вкус. Самый простой пример: подкиньте ребенка в воздух. Ребенок хохочет, а мама уже пьет валерьянку. Или, папа, который спокойно катает ребенка на плечах. Для ребенка это возможность увидеть все сверху — он смотрит на большой огромный мир теперь не снизу вверх, теперь ребенок над ним! Очень редко можно встретить детей на плечах у мам, хотя физически они могут это сделать. Но именно боязнь потерять контроль, потерять визуальный контакт с ребенком пугает и не дает сделать это.

Рождение малыша становится квестом ещё и потому, что для папы — это приключение, в котором необходимо найти выход. Жизнь постоянно создает новые ситуации, где надо быть лидером. И вот новая задача — необходимость организовать свою семью и направить ее на поиск правильного решения. Ну чем не квест?

Принцип целостности семьи и потребность ребенка в обоих родителях очень важны. Семья — это целостный организм, в котором родители думают одинаково, поддерживают друг друга и заботятся о малыше. Будут добавляться инструменты, новые техники в педагогике, но обязательно должен быть центр притяжения. Без ядра семья распадётся.

Для нас таким ядром стали традиции и законы, которые нельзя нарушать. Эти законы можно создать, скопировать или просто принять от одного из партнеров, но они должны быть. Я не говорю о том, что надо идти вразрез норм общественного порядка или же общественной морали, речь совершенно не об этом. «Не нарушайте правила благочестия!» — такая табличка встречает прихожан церкви в Портпоселке г. Тольятти. Возможно под словом «благочестие» каждый будет понимать что-то своё, но общий образ — тот, в котором не хочется нарушать ни собственную честь, ни честь места, в которое ты пришел.

Воспитывают ребенка не условия, а эмоции и отношения в семье. Важно не путать физическое развитие ребенка и психическое. С физическим все более-менее просто, обеспечьте качество воздуха, воды, медицины. Организуйте правильное питание, сон, прогулки, одежду, кровать, молоко можно заменить на смесь, уберите вредные факторы, и ребенок растет здоровым.

Мама носит малыша девять месяцев, и в это время ее организм перестраивается — она превращается из женщины в маму. Папа — это не биологическое понятие, а скорее психологическое. Папой можно стать, пройдя квест, создав образ отца сначала у себя в голове, а потом у малыша.

Ну, теперь надеюсь, что такое квест понятно, а что же такое папа-квест?

Главный вопрос, на который надо ответить: КАК стать папой? Как уже говорилось, запись в паспорте вас папой не делает. То, что мама знает, что вы отец ее ребенка, тоже. Папой вы станете тогда, когда ваш ребенок поймет или, если он еще совсем кроха, почувствует — вот его папа. А как ребенку понять, что этот большой колючий дядька и есть папа? Вам для этого необходимо пройти весьма затяжной квест, состоящий из лишений, трудностей и головоломок, по пути отвечая на бесчисленные вопросы. И в первую очередь свои. Итак:

1. Папа-квест — это умение задавать самому себе вопросы и находить на них ответы.

Как купать? Как пеленать? Как укладывать? Чем помочь? Чем кормить? Как гулять, как одеть? Таких вопросов за один день набегает такая куча, что только от вопросов голова идет кругом. А что говорить об ответах…

Для нашей семьи в подготовке к этому непростому периоду огромную роль сыграла Наталья Ефимова, основатель и руководитель «Папа-Мама-Школы» и специалист по грудничковому периоду. Общение с ней дало понимание, что такое ребенок, и понимание значения периода младенчества для жизни всех нас. На своих занятиях она говорила, к чему готовиться, как избежать ключевых проблем в первые месяцы, чтобы потом не пришлось исправлять. Как важно разделить обязанности между собой на берегу, давала четкие грамотные рецепты, пошаговые инструкции. В общем Наталья Ефимова для нас стала наставником перед рождением дочки.

Научившись задавать вопросы, помните, что этот квест надо обязательно пройти самому. Нет идеального рецепта, который решит задачи при движении к настоящему отцовству. Я могу лишь предложить один из вариантов подхода, но каждый папа сам выбирает и пробует тот путь, который считает нужным.

К сожалению, в нашей стране сейчас не пропагандируется отцовство, для мужчин главный кумир — это свобода, деньги и возможности, которые эти деньги дают. Красивая жизнь и путешествия, крутой бизнес, успешная карьера. В сравнение с этим быть просто хорошим отцом как-то скучно. А если вспомнить, что на это нужно потратить очень много времени… И если первый год жизни младенца можно сравнить с триатлоном, то быть Отцом, а не просто отцом — это марафон на длинную дистанцию по терпению и выносливости длительностью 7 лет, а потом еще 7, и еще… Поначалу трудно будет очень, и, честно сказать, потом тоже будет трудно, просто нагрузка становится привычнее.

Вспомните, когда вы учились плавать: было тоже тяжело и смертельно страшно. Но как я был горд, когда научился! — этого я достиг сам, несмотря ни на что! Без преодоления себя не за что любить и ценить. Тренировке поддаются не только ноги, но и мозги, и тренировка должна стать нормой жизни. Нормой также должен быть вопрос: Что я сделал для достижения своей цели?

2. Пройти папа-квест сможет только тот, кто регулярно сверяет свой маршрут с главной целью.

Вот такой у меня подход, и таким образом я решал квест по поиску себя как отца, как главы семейства. Подход «я сам делаю свою жизнь» нравится мне гораздо больше, чем квест по поиску виновных. Когда в ваших проблемах вы обвиняете кого-то, кроме себя, получается очень странный Лабиринт без выхода: проблемы ваши, а решить их должен кто-то другой, но никого другого в лабиринте нет… Никто не придет ни завтра, ни в понедельник, ни через месяц и не займется вашими жизненными задачами. Ничего другого, кроме как поменять такой тип мышления на понимание, что эти проблемы вы сами себе рисуете или создаёте, сделать нельзя.

Именно к такому периоду, ожидая ребенка, нужно готовиться. Готовиться, как к настоящему триатлону: только проплыл 1500 метров, и уже педали крути. Хороший триатлонист начинает готовиться раньше, чем за 2—3 месяца. Подготовка спортсмена перед соревнованиями не заканчивается покупкой обуви и велосипеда, а в родительском триатлоне подготовка не ограничивается покупкой кроватки, коляски и праздничного конверта. В подготовке в первую очередь нуждаются знания и образ жизни.

Папа в декрете

Итак, поняв, что квеста не избежать, если хочешь получить хороший результат, я решил окунуться в это приключение с головой, то есть уйти в декрет со вторым ребенком.

Может показаться странным, что папа, ожидая прибавления в семье, стремится в декрет. Нет, чтобы лежать на диване за немалую сумму, полученную за декретный отпуск. В тот момент я имел неплохие заработки, как наемный работник, и более-менее развитый бизнес, можно было заниматься каким-то «мужским» хобби, а я стремился возиться с детьми. Подробнее, как я пришел к мысли заниматься новорожденным ребенком, я расскажу позже. Сейчас остановлюсь на том, как я начинал двигаться в папа-квесте, какие правила мне помогали, и где мне видятся прямые аналогии с бизнесом. О правилах.

Правило 1. Работа с общественным мнением

Семья. Первый из лабиринтов, из которого я советую выйти, — это зависимость от общепринятого мнения и постоянное сравнение себя и того, что вы имеете, с большим миром.

Листая ленту новостей, вы неосознанно сравниваете свой мир и миры в социальных сетях. Это не плохо и не хорошо, но нужно понимать — мозг любого человека автоматически делает анализ. Прямо сейчас у вас в одной руке в смартфоне прячутся интересные люди, значительные события, красивые картинки, а в другой руке — памперс, бутылочки, слюни какие-то. С одной стороны новости, чья-то жизнь, бьющая ключом, сногсшибательные пейзажи, с другой — бессонные ночи, супруга, которая находится не в самой лучшей форме, и в данный момент точно далека от того образа, что навязывают соцсети и рекламная индустрия, и к тому же ей необходима поддержка. И как бы вы не говорили себе «нет, я буду вот здесь с тобой, семья — это важно, я буду помогать!», но мозг не обманешь.

Вот поэтому у нас дома не работает телевизор, хотя это благо цивилизации есть практически у всех. Когда я прихожу в гости к друзьям, у них в трех комнатах три телевизора, и все работают. А у меня один, и всегда выключен. Если смотреть телевизор, вы будете искать своего героя, на кого хотели бы быть похожим, или того, кто похож на вас сейчас. Переживать чужие события, по сравнению с которыми ваша жизнь чаще всего сильно уступает в яркости красок, накале страстей и по многим другим параметрам. Это — психологический факт, подтверждённый исследованиями и жизнью. А в вечернее время показывают жуткие истории, насилие, всеобщее недовольство, которые мозг также впитывает.

Откажитесь от соблазнов другого чужого мира в виде картинок и потому не настоящего. Телевизор в нашем доме включается 2—3 раза в неделю и показывает то, что выбираем мы, а не тот информационный поток, который льется с экранов. Реклама отсеивается полностью. Мы разборчивы сами в том, что и когда смотреть, и приучаем детей к такой же избирательности. Мои дети включают только то, что им интересно и соответствует их развитию, на строго отведенное время. Я уверен, что такой подход к информации станет для них основой на всю жизнь.

Лучше возьмите интересную книгу, а даже если она не очень интересная, сделайте её таковой — добавьте героям сказочности или, например, назовите героев именами ваших детей. И вот уже готова персонализированная сказка, жанр, который имеет сегодня большую популярность. Посредством такой игры, героем которой является ребёнок или вы, вы сами создаете сюжет. Это очень интересная игра развивает воображение ребенка, а ещё — это время, проведенное вместе.

Еще одним из примеров зависимости мнения от оценки окружающих является еда. Мы для себя давно решили, что мы не едим. Наша избирательность в еде пришла из младенчества первого ребенка. Переход от грудного вскармливания на прикорм научил нас разбираться в пище. В доме появилось много овощей, кабачки, брокколи, тыква. Свинина исчезла из рациона, а на замену пришла индейка и телятина. Строгая детская диета приучила нас к такой же строгости к самим себе. Майонеза, колбасы среднего качества и кетчупа в нашей жизни не было и раньше, т.к. я за натуральный вкус продуктов. Хорошие продукты имеют свой интересный и яркий вкус, для приготовления нужны лишь соль, немного перца и травы. Более интересным вкус делает сочетание продуктов. И честно, считаю оскорблением, когда мною приготовленный плов или шашлык приправляют популярными соусами. С ними любое блюдо одинаковое, даже стараться незачем. Жареный картофель, сдобренный чуть-ли не литром масла, в нашей семье останется нетронутым, как и изрядно приправленные салаты.

Конечно, некоторым нашим знакомым, в том числе бабушкам, наша система питания кажется странной. Они приравнивают ее к системе оценок, считают ее дискредитацией себя или намеком на это. Не раз приходилось объяснять, что такого посыла и в мыслях не было. Вы можете кушать всё, что считаете нужным, но и наши поступки не нужно оценивать. Вы гораздо взрослее, старше меня, поэтому не мне вас учить. Но в ответ очень жёсткая непробиваемая позиция: если вы пришли в мой дом, значит вы должны есть. С одной стороны, я понимаю, что во времена их молодости не было такого изобилия еды, и накормить внуков, а заодно нас — это некий стиль жизни, правило приема гостей. Но мы питаемся нормально и сбалансировано, не приносим в дом того, что считаем не нужным.

Дорогие бабушки, просто наслаждайтесь тем, что вы можете предложить такое изобилие блюд и салатов, раз вам это нравится. Если захотите спросить, почему я это не ем, ответ будет предельно прямой и честный: «Я считаю это вредным для здоровья, у меня свои взгляды на питание. И я совсем не хочу вас обидеть».

Я часто встречаюсь с друзьями, и там происходит тоже самое. Ну не буду я есть, если не знаю, кто и из чего это приготовил. 4 года работы поставщиком продуктов питания в рестораны и кафе города сделали своё дело, я прекрасно представляю себе внутреннюю кухню общепита, начиная с приемки и заканчивая процессом приготовления. Бытует мнение, что не нужно знать, где лучшее мясо, нужно знать продавца, который продаёт тебе это мясо. Именно продавец решает, что ты будешь есть, от самого лучшего уровня до худшего. И повар совершенно точно знает, из каких продуктов сделано это блюдо. Погрешности сгладят соусы и сильные специи. А если вы не знаете этого повара или хозяина, очень, очень не рекомендую есть в этом месте.

Пройдите квест по избавлению от чужого мнения дилетантов и найдите мнение профи по вопросу, который вас интересует. Проанализируйте, насколько оценка окружающих влияет на ваши действия, на то, что вы говорите, что делаете или не делаете, что боитесь сделать.

Для нас таким профессионалом стал второй педиатр в жизни нашей дочки. Если для первого врача дочь была лишь одним из многочисленных детей, которым необходимо проверить состояние здоровья по шаблону и без труда выписать антибиотик, то второго интересовало не только состояние ребенка здесь и сейчас. Она стремилась передать нам свои знания о том, что здоровье ребенка нужно укреплять и развивать постоянно. Именно благодаря этому человеку мы научились отдыхать на море по 3 недели и больше, посещать бассейн с 3 лет, гулять зимой дольше часа.

Для нас показателем является то, что Дарья в 6 лет лишь один раз лечилась антибиотиком. Самым распространённым лекарством, которое мы лечим ОРВИ, является облепиховое масло. И чтобы не говорили все окружающие, именно мнение нашего педиатра относительно здоровья, витаминов и питания детей является для нас самым авторитетным. Мы искали человека для наших детей, с которым всегда имеем возможность проконсультироваться, который смотрит на ребенка как на индивидуума, а не на одно из лиц серой массы, который использует современные знания и практики, а главное отличается человеческим отношением. И мы его нашли.

Бизнес. Во многих компаниях практикуется корпоративное обучения и внутренний маркетинг. Большие холдинги создают свои учебные центры, специальные порталы. Маленькие компании обучают своими силами или приглашают специалистов. Это делается для того, чтобы в головах у сотрудников была нужная информация, та, кот